Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chiến lược toàn cầu

Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chiến lược toàn cầu

Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chiến lược toàn cầu

Số câu30
Quiz ID13084
Câu 1
1. Chiến lược 'Đại dương xanh' (Blue Ocean Strategy) trong bối cảnh toàn cầu tập trung vào việc gì?
Câu 2
2. Chiến lược 'đa nội địa' (multidomestic strategy) tập trung chủ yếu vào điều gì?
Câu 3
3. Trong chiến lược 'tập trung' (focus strategy) ở thị trường toàn cầu, doanh nghiệp hướng đến phục vụ đối tượng khách hàng nào?
Câu 4
4. Loại hình đổi mới nào thường liên quan đến việc cải tiến nhỏ và liên tục các sản phẩm hoặc quy trình hiện có?
Câu 5
5. Hình thức tổ chức quốc tế nào sau đây phù hợp nhất cho một công ty đa quốc gia (MNC) muốn đạt được sự tích hợp toàn cầu cao và khả năng đáp ứng địa phương thấp?
Câu 6
6. Hình thức liên minh chiến lược quốc tế nào mà hai hoặc nhiều công ty cùng góp vốn để thành lập một doanh nghiệp mới?
Câu 7
7. Chiến lược quốc tế hóa nào sau đây liên quan đến việc thiết lập các hoạt động sản xuất hoặc dịch vụ ở nước ngoài, nhưng vẫn duy trì quyền sở hữu và kiểm soát hoàn toàn?
Câu 8
8. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một thách thức chính trong quản lý đội ngũ đa văn hóa?
Câu 9
9. Phong cách lãnh đạo nào được coi là hiệu quả nhất trong môi trường đa văn hóa, thường nhấn mạnh sự đồng cảm, linh hoạt và tôn trọng sự khác biệt?
Câu 10
10. Lợi thế cạnh tranh nào sau đây KHÔNG phải là một nguồn tiềm năng của lợi thế cạnh tranh quốc gia theo mô hình 'Kim cương' của Michael Porter?
Câu 11
11. Chiến lược 'xuyên quốc gia' (transnational strategy) cố gắng đạt được sự cân bằng giữa yếu tố nào?
Câu 12
12. Công cụ nào sau đây KHÔNG phải là một biện pháp bảo hộ thương mại?
Câu 13
13. Hình thức thâm nhập thị trường quốc tế nào có mức độ rủi ro và kiểm soát thấp nhất?
Câu 14
14. Khái niệm 'tam giác toàn cầu' (global triangle) trong chiến lược toàn cầu thường đề cập đến sự phối hợp giữa các trung tâm chính nào?
Câu 15
15. Ma trận 'Trục Tung - Trục Hoành' (CAGE Framework) được sử dụng để phân tích khoảng cách nào giữa các quốc gia?
Câu 16
16. Trong quản trị chiến lược toàn cầu, 'lợi thế về chi phí' thường đạt được thông qua yếu tố nào sau đây?
Câu 17
17. Trong phân tích SWOT cho chiến lược toàn cầu, 'Cơ hội' (Opportunities) thường đề cập đến yếu tố nào?
Câu 18
18. Trong quản trị chiến lược toàn cầu, 'khả năng thích ứng' (adaptability) của doanh nghiệp được thể hiện qua điều gì?
Câu 19
19. Trong quản trị chiến lược toàn cầu, 'định vị' (positioning) thương hiệu ở thị trường quốc tế liên quan đến việc gì?
Câu 20
20. Trong đàm phán quốc tế, phong cách đàm phán nào thường tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ lâu dài và tin tưởng lẫn nhau?
Câu 21
21. Thương hiệu toàn cầu (global brand) mang lại lợi ích nào sau đây cho doanh nghiệp?
Câu 22
22. Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về môi trường vĩ mô khi phân tích PESTEL trong quản trị chiến lược toàn cầu?
Câu 23
23. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là động lực chính của toàn cầu hóa?
Câu 24
24. Yếu tố nào sau đây KHÔNG phải là một thách thức của 'toàn cầu hóa chuỗi cung ứng'?
Câu 25
25. Trong quản trị rủi ro toàn cầu, 'rủi ro hoạt động' (operational risk) thường liên quan đến điều gì?
Câu 26
26. Khái niệm 'trách nhiệm xã hội doanh nghiệp' (CSR) trong bối cảnh toàn cầu đề cập đến điều gì?
Câu 27
27. Yếu tố văn hóa 'chủ nghĩa cá nhân so với chủ nghĩa tập thể' (individualism vs. collectivism) ảnh hưởng đến quản trị chiến lược toàn cầu như thế nào?
Câu 28
28. Công cụ tài chính nào sau đây thường được sử dụng để giảm thiểu rủi ro biến động tỷ giá hối đoái trong thương mại quốc tế?
Câu 29
29. Rủi ro chính trị nào sau đây đề cập đến khả năng chính phủ nước chủ nhà quốc hữu hóa hoặc tịch thu tài sản của doanh nghiệp nước ngoài?
Câu 30
30. Trong quản trị chuỗi cung ứng toàn cầu, 'Just-in-Time' (JIT) là hệ thống quản lý tồn kho nhằm mục đích gì?

Để lại một bình luận