Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tái lập doanh nghiệp

A A. Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận. B B. Mức độ hài lòng của khách hàng và nhân viên. C C. Số lượng nhân viên làm việc tại doanh nghiệp trước khi tái lập. D D. Khả năng thu hút vốn đầu tư và mở rộng thị phần.

A A. Số lượng tiền mặt doanh nghiệp có trong tài khoản. B B. Mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng, đối tác, nhà cung cấp và cộng đồng. C C. Giá trị tài sản hữu hình của doanh nghiệp. D D. Số lượng nhân viên có trình độ cao.

A A. Thực hiện nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng để xác định cơ hội và thách thức mới. B B. Lắng nghe phản hồi từ khách hàng và đối tác để cải thiện sản phẩm/dịch vụ. C C. Bỏ qua hoàn toàn những bài học kinh nghiệm từ quá khứ. D D. Xây dựng đội ngũ nhân sự có năng lực và tâm huyết.

A A. Không cần thiết vì công nghệ chỉ dành cho doanh nghiệp mới. B B. Tăng cường hiệu quả hoạt động, tối ưu hóa quy trình, và tạo ra lợi thế cạnh tranh. C C. Chỉ làm tăng chi phí đầu tư ban đầu. D D. Giảm sự phụ thuộc vào nhân lực và làm giảm khả năng sáng tạo.

A A. Dễ dàng tiếp cận nguồn vốn đầu tư mạo hiểm hơn. B B. Thừa hưởng thương hiệu và uy tín đã có từ trước (nếu có). C C. Không cần phải nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh. D D. Được hưởng các ưu đãi thuế và pháp lý nhiều hơn từ chính phủ.

A A. Thông báo về việc cắt giảm lương và phúc lợi. B B. Tầm nhìn, mục tiêu mới của doanh nghiệp và vai trò của mỗi nhân viên trong quá trình tái lập. C C. Yêu cầu nhân viên làm việc chăm chỉ hơn để bù đắp cho giai đoạn khó khăn trước đó. D D. Giữ bí mật mọi thông tin về kế hoạch tái lập để tránh bị đối thủ cạnh tranh biết.

A A. Chỉ thay đổi bộ máy lãnh đạo cấp cao. B B. Tối ưu hóa quy trình làm việc, nâng cao hiệu quả và năng suất của toàn bộ tổ chức. C C. Giảm quy mô doanh nghiệp để tiết kiệm chi phí. D D. Chỉ tập trung vào hoạt động marketing và bán hàng.

A A. Giảm chi phí marketing và quảng cáo. B B. Thu hút khách hàng mới và thay đổi nhận thức của thị trường về thương hiệu. C C. Sao chép chiến lược thương hiệu của đối thủ cạnh tranh. D D. Giữ nguyên hình ảnh thương hiệu cũ để duy trì sự quen thuộc.

A A. Không cần thiết vì kế hoạch kinh doanh chính đã đủ. B B. Giúp doanh nghiệp ứng phó với các tình huống bất ngờ, giảm thiểu thiệt hại và đảm bảo hoạt động liên tục. C C. Chỉ làm tăng thêm chi phí và phức tạp hóa kế hoạch. D D. Chỉ cần khi doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực rủi ro cao.

A A. Không quan trọng bằng nguồn vốn và công nghệ. B B. Quyết định sự thành bại, dẫn dắt tầm nhìn, tạo động lực và đưa ra quyết định chiến lược. C C. Chỉ cần quản lý hoạt động hàng ngày, không cần thiết phải có tầm nhìn chiến lược. D D. Vai trò chính là duy trì sự ổn định, không cần thay đổi hay đổi mới.

A A. Không quan trọng, chỉ cần tập trung vào sản phẩm/dịch vụ. B B. Giúp tiếp cận nguồn lực, đối tác, khách hàng tiềm năng và học hỏi kinh nghiệm. C C. Chỉ dành cho doanh nghiệp lớn, không cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ. D D. Làm mất thời gian và phân tán sự tập trung.

A A. Hoàn toàn tự chủ trong mọi quyết định kinh doanh. B B. Tận dụng thương hiệu đã được biết đến, hệ thống vận hành và hỗ trợ từ bên nhượng quyền. C C. Không cần vốn đầu tư ban đầu. D D. Chia sẻ toàn bộ lợi nhuận với bên nhượng quyền.

A A. Quá trình doanh nghiệp ngừng hoạt động hoàn toàn và không có ý định quay lại thị trường. B B. Quá trình doanh nghiệp thay đổi hoàn toàn lĩnh vực kinh doanh sang một lĩnh vực mới. C C. Quá trình doanh nghiệp khởi động lại hoạt động kinh doanh sau một giai đoạn gián đoạn hoặc suy thoái, thường với những thay đổi và cải tiến. D D. Quá trình doanh nghiệp sáp nhập với một doanh nghiệp khác lớn hơn để mở rộng quy mô.

A A. Tập trung vào quảng bá rầm rộ để nhanh chóng lấy lại hình ảnh. B B. Xây dựng lại niềm tin với công chúng và khắc phục hậu quả truyền thông trước đó. C C. Thay đổi hoàn toàn tên thương hiệu để xóa bỏ quá khứ. D D. Im lặng và tránh nhắc đến sự cố đã xảy ra.

A A. Giữ nguyên mô hình kinh doanh và sản phẩm/dịch vụ cũ để tiết kiệm chi phí. B B. Tập trung vào cắt giảm chi phí tối đa để tăng lợi nhuận nhanh chóng. C C. Linh hoạt, đổi mới sáng tạo và thích ứng nhanh với thay đổi của thị trường. D D. Phụ thuộc hoàn toàn vào các khoản vay ngân hàng để có vốn hoạt động.

A A. Không cần thiết vì văn hóa doanh nghiệp không ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. B B. Giúp tạo động lực làm việc cho nhân viên, tăng cường sự gắn kết và nâng cao hiệu suất. C C. Chỉ phù hợp với các doanh nghiệp lớn, không cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ. D D. Làm tăng chi phí quản lý và hoạt động của doanh nghiệp.

A A. Chỉ cần thực hiện một lần duy nhất ở giai đoạn đầu. B B. Thực hiện liên tục và định kỳ trong suốt quá trình tái lập và sau khi hoạt động trở lại. C C. Không cần thiết nếu đã có kế hoạch kinh doanh chi tiết. D D. Chỉ thực hiện khi có dấu hiệu khủng hoảng.

A A. Doanh nghiệp gặp khó khăn tài chính nghiêm trọng và đứng trước nguy cơ phá sản. B B. Doanh nghiệp muốn thay đổi hoàn toàn mô hình kinh doanh để đón đầu xu hướng mới. C C. Doanh nghiệp vừa đạt được lợi nhuận kỷ lục và muốn mở rộng thị phần. D D. Doanh nghiệp chịu ảnh hưởng nặng nề từ các yếu tố bên ngoài như thiên tai, dịch bệnh hoặc khủng hoảng kinh tế.

A A. Đóng cửa hoàn toàn doanh nghiệp. B B. Thay đổi đáng kể chiến lược kinh doanh, mô hình hoạt động hoặc sản phẩm/dịch vụ. C C. Giữ nguyên mọi thứ và chỉ thay đổi tên thương hiệu. D D. Sáp nhập với một doanh nghiệp khác.

A A. Giảm chi phí marketing và quảng cáo. B B. Kết nối cảm xúc với khách hàng, tạo sự tin tưởng và khác biệt hóa thương hiệu. C C. Sao chép câu chuyện thương hiệu của đối thủ cạnh tranh. D D. Chỉ phù hợp với doanh nghiệp mới, không cần thiết cho doanh nghiệp tái lập.

A A. Không quan trọng vì doanh nghiệp đang bắt đầu lại từ đầu. B B. Giúp doanh nghiệp lặp lại những sai lầm tương tự. C C. Giúp doanh nghiệp xác định nguyên nhân thất bại và đưa ra giải pháp khắc phục. D D. Chỉ cần tập trung vào điểm mạnh và bỏ qua điểm yếu.

A A. Tuyển dụng và đào tạo lại đội ngũ nhân viên. B B. Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết và khả thi. C C. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư mới. D D. Thực hiện chiến dịch marketing và quảng bá thương hiệu.

A A. Chỉ đơn giản là cắt giảm chi phí hoạt động. B B. Chỉ tập trung vào tăng doanh thu bằng mọi giá. C C. Đàm phán lại các khoản nợ, tìm kiếm nguồn vốn mới, và tối ưu hóa cấu trúc vốn. D D. Giữ nguyên cấu trúc tài chính cũ và chỉ điều chỉnh dòng tiền.

A A. Khó khăn trong việc tìm kiếm nhân sự mới. B B. Mất niềm tin từ khách hàng và đối tác do quá khứ hoạt động không hiệu quả. C C. Chi phí tái lập thường cao hơn so với khởi nghiệp. D D. Dễ bị các đối thủ cạnh tranh sao chép mô hình kinh doanh mới.

A A. Khôi phục lại hoạt động kinh doanh. B B. Tạo ra một doanh nghiệp hoàn toàn mới, không liên quan đến quá khứ. C C. Cải thiện hiệu quả và sức cạnh tranh. D D. Đạt được sự phát triển bền vững trong tương lai.

A A. Không cần thiết vì thay đổi là điều tất yếu. B B. Giúp giảm thiểu sự phản kháng, tạo sự đồng thuận và đảm bảo quá trình thay đổi diễn ra suôn sẻ. C C. Chỉ làm chậm quá trình tái lập. D D. Chỉ áp dụng khi có khủng hoảng lớn.

A A. Không cần thiết vì thị trường đã bão hòa. B B. Giúp doanh nghiệp tạo ra lợi thế cạnh tranh, thu hút khách hàng và khẳng định vị thế trên thị trường. C C. Chỉ phù hợp với doanh nghiệp mới, không cần thiết cho doanh nghiệp tái lập. D D. Làm tăng chi phí và rủi ro kinh doanh.

A A. Dễ dàng huy động vốn từ người thân trong gia đình. B B. Khó khăn trong việc tách bạch giữa vấn đề gia đình và vấn đề kinh doanh. C C. Được thừa hưởng cơ sở vật chất và kinh nghiệm quản lý từ thế hệ trước. D D. Nhân viên có xu hướng trung thành và gắn bó hơn.

A A. Không phù hợp vì mô hình này chỉ dành cho doanh nghiệp khởi nghiệp. B B. Giúp doanh nghiệp nhanh chóng thử nghiệm các ý tưởng mới, giảm thiểu rủi ro và chi phí. C C. Chỉ tập trung vào phát triển sản phẩm hoàn hảo trước khi ra mắt thị trường. D D. Yêu cầu doanh nghiệp phải có nguồn vốn lớn ngay từ đầu.

A A. Làm giảm quyền lực của lãnh đạo. B B. Tăng tính chủ động, sáng tạo của nhân viên và giảm tải cho lãnh đạo. C C. Dễ dẫn đến mất kiểm soát và sai sót trong công việc. D D. Chỉ phù hợp với doanh nghiệp lớn, không cần thiết cho doanh nghiệp nhỏ.