Trắc nghiệm Quản Trị Logistics Chương 4

A Mã vạch (Barcode) B Hệ thống định vị toàn cầu (GPS) C Hệ thống quản lý chất lượng (QMS) D Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP)

A Tối đa hóa lợi nhuận cho từng thành viên trong chuỗi B Tối ưu hóa hiệu quả toàn bộ chuỗi cung ứng bằng cách chia sẻ thông tin và phối hợp hoạt động C Giảm chi phí sản xuất D Tăng cường quyền lực của nhà sản xuất

A Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất B Vận chuyển hàng hóa từ nhà sản xuất đến khách hàng C Quản lý dòng hàng hóa trả lại từ khách hàng về nhà sản xuất hoặc nhà phân phối D Quản lý kho bãi

A Tỷ lệ giao hàng đúng hạn B Thời gian chu kỳ đơn hàng C Vòng quay hàng tồn kho D Chi phí vận chuyển trung bình

A Thời gian vận chuyển hàng hóa B Thời gian từ khi khách hàng đặt hàng đến khi nhận được hàng C Thời gian sản xuất sản phẩm D Thời gian lưu kho

A Cung cấp thông tin để ra quyết định, theo dõi và kiểm soát các hoạt động logistics B Tự động hóa quy trình sản xuất C Quản lý quan hệ khách hàng D Thực hiện các giao dịch tài chính

A Phân tích SWOT B Mô hình trọng số (Weighted-factor model) C Phân tích PEST D Mô hình 5 lực lượng Porter

A Giảm chi phí vận chuyển B Tăng tốc độ vận chuyển C Tối ưu hóa hiệu quả và chi phí vận chuyển D Đảm bảo an toàn hàng hóa

A 1PL (First-Party Logistics) B 2PL (Second-Party Logistics) C 3PL (Third-Party Logistics) D 4PL (Fourth-Party Logistics)

A Giá trị của hàng hóa B Khoảng cách vận chuyển C Thời gian giao hàng yêu cầu D Màu sắc của bao bì

A Các điều khoản thương mại quốc tế quy định trách nhiệm của người bán và người mua trong giao dịch quốc tế B Các loại thuế áp dụng cho hàng hóa nhập khẩu C Các quy định về an toàn lao động trong kho bãi D Các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm

A Mua bảo hiểm hàng hóa B Tăng cường quảng cáo sản phẩm C Giảm giá bán sản phẩm D Thay đổi nhà cung cấp

A Biến động tỷ giá hối đoái B Sự cố kỹ thuật của máy móc sản xuất C Thay đổi sở thích của khách hàng D Tình trạng thiếu lao động

A Tổng trọng lượng của hàng hóa B Đơn vị đo lường sức chứa của container (Twenty-foot Equivalent Unit) C Thời gian vận chuyển dự kiến D Chi phí bảo hiểm hàng hóa

A Hồi quy tuyến tính B Trung bình trượt C Dự báo định tính (Qualitative forecasting) D San bằng mũ (Exponential smoothing)

A Duy trì lượng hàng tồn kho lớn để đáp ứng nhu cầu đột xuất B Giảm thiểu chi phí vận chuyển bằng cách gom hàng C Cung cấp hàng hóa đúng số lượng, đúng thời điểm cần thiết, giảm thiểu hàng tồn kho D Tăng cường kiểm soát chất lượng sản phẩm

A Dự báo nhu cầu B Quản lý kho hàng C Tối ưu hóa lộ trình vận tải D Xử lý đơn hàng

A Quy trình lưu trữ hàng hóa trong kho trong thời gian dài B Quy trình chuyển hàng hóa trực tiếp từ khu vực nhận hàng đến khu vực xuất hàng mà không cần lưu kho C Quy trình kiểm kê hàng hóa định kỳ D Quy trình đóng gói hàng hóa để vận chuyển

A Đường bộ B Đường sắt C Đường biển D Đường hàng không

A Quản lý quan hệ khách hàng B Quản lý các hoạt động trong kho như nhập, xuất, lưu trữ hàng hóa C Quản lý tài chính kế toán D Quản lý sản xuất

A Sự biến động nhu cầu tăng dần khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng B Sự chậm trễ trong việc giao hàng đến khách hàng C Sự gia tăng chi phí vận chuyển do nhiên liệu tăng giá D Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp

A Vận chuyển sản phẩm đến khách hàng B Quản lý đơn hàng của khách hàng C Thu mua nguyên vật liệu D Phân phối sản phẩm đến các nhà bán lẻ

A Phân loại hàng tồn kho dựa trên mức độ quan trọng và giá trị B Sắp xếp hàng tồn kho theo thứ tự nhập kho C Đếm số lượng hàng tồn kho định kỳ D Ưu tiên các mặt hàng có thời gian lưu kho ngắn

A Kho ngoại quan B Kho mát C Kho tự động D Kho thông thường

A Quản lý kho nguyên vật liệu B Vận chuyển thành phẩm đến khách hàng C Thu mua thiết bị sản xuất D Lựa chọn nhà cung cấp