Đề 4 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Tâm lý Quản trị kinh doanh

A A. Tăng khối lượng công việc để nhân viên bận rộn hơn. B B. Giảm sự kiểm soát của nhân viên đối với công việc. C C. Tạo sự cân bằng giữa thách thức và khả năng kiểm soát công việc. D D. Loại bỏ hoàn toàn thách thức khỏi công việc.

A A. Mức lương thưởng hấp dẫn B B. Cơ hội thăng tiến rõ ràng C C. Sự công nhận và tôn trọng từ cấp trên và đồng nghiệp D D. Chính sách phúc lợi toàn diện

A A. Nhân viên làm việc chăm chỉ để đạt được tiền thưởng cuối năm. B B. Nhân viên nỗ lực hoàn thành dự án vì cảm thấy công việc đó ý nghĩa và thú vị. C C. Nhân viên tuân thủ quy định công ty vì sợ bị kỷ luật. D D. Nhân viên làm thêm giờ để được tăng lương.

A A. Giữ bí mật thông tin và không chia sẻ với đồng đội. B B. Thiếu nhất quán trong lời nói và hành động. C C. Sự minh bạch, trung thực và đáng tin cậy. D D. Chỉ tập trung vào mục tiêu cá nhân và ít quan tâm đến đồng đội.

A A. Sự minh bạch và cởi mở trong thông tin chính thức. B B. Nhu cầu được biết thông tin không chính thức và giảm sự bất ổn. C C. Sự hài lòng với thông tin chính thức từ doanh nghiệp. D D. Kênh giao tiếp chính thức hoạt động hiệu quả.

A A. Chỉ tập trung vào việc chuẩn bị câu trả lời của bản thân. B B. Ngắt lời người nói khi cần thiết để làm rõ vấn đề. C C. Thể hiện sự tập trung bằng ngôn ngữ cơ thể, ánh mắt và phản hồi. D D. Đánh giá và phán xét ngay lập tức nội dung người nói trình bày.

A A. Mức lương cao nhất thị trường. B B. Công việc phù hợp với giá trị và sở thích cá nhân. C C. Văn phòng làm việc sang trọng và tiện nghi. D D. Chính sách phúc lợi tốt nhất so với đối thủ.

A A. Khi các thành viên trong nhóm có động lực làm việc cao. B B. Khi trách nhiệm cá nhân trong nhóm được xác định rõ ràng. C C. Khi đóng góp của mỗi cá nhân trong nhóm khó được nhận diện. D D. Khi các thành viên trong nhóm có kỹ năng và kinh nghiệm tương đồng.

A A. Giúp nhân viên dễ dàng chấp nhận và thích nghi với thay đổi. B B. Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới trong tổ chức. C C. Làm cho nhân viên khó vượt qua cảm xúc tiêu cực liên quan đến quá khứ. D D. Thúc đẩy sự hợp tác và làm việc nhóm hiệu quả hơn.

A A. Đánh giá dựa trên hiệu suất trong quá khứ xa xôi. B B. Đánh giá quá cao hiệu suất gần đây và bỏ qua hiệu suất trong quá khứ. C C. Đánh giá khách quan và công bằng toàn bộ quá trình làm việc. D D. Đánh giá thấp hiệu suất gần đây và ưu tiên hiệu suất trong quá khứ.

A A. Sự thụ động và chờ đợi chỉ đạo. B B. Khả năng chịu áp lực, kiên trì và lạc quan. C C. Tính bảo thủ và ngại thay đổi. D D. Sự hài lòng với hiện tại và thiếu khát vọng.

A A. Giúp người tiêu dùng đưa ra quyết định lý trí và so sánh giá cả. B B. Làm cho một lựa chọn trở nên hấp dẫn hơn khi có thêm một lựa chọn 'chim mồi' kém hấp dẫn. C C. Giảm sự chú ý của người tiêu dùng đến sản phẩm chính. D D. Tăng sự hoang mang và khó khăn trong việc lựa chọn.

A A. Tăng cường sự sáng tạo và đổi mới B B. Đa dạng hóa góc nhìn và ý kiến C C. Giảm thiểu rủi ro và sai sót D D. Hạn chế khả năng đánh giá khách quan và toàn diện vấn đề

A A. Tăng giá sản phẩm để tạo cảm giác cao cấp. B B. Cung cấp quà tặng hoặc ưu đãi nhỏ để khuyến khích khách hàng đáp lại. C C. Giảm chi phí marketing để tối đa hóa lợi nhuận. D D. Hạn chế giao tiếp với khách hàng để tránh phiền hà.

A A. Áp đặt quyền lực để buộc các bên chấp nhận giải pháp. B B. Tìm kiếm giải pháp dựa trên luật pháp và quy định. C C. Sự tự nguyện, thiện chí và hợp tác của các bên liên quan. D D. Phân xử bởi một bên thứ ba có thẩm quyền cao nhất.

A A. Dự án hoàn thành quá sớm so với kế hoạch. B B. Dự án vượt quá ngân sách và thời gian dự kiến. C C. Dự án đạt được chất lượng cao hơn mong đợi. D D. Dự án được thực hiện một cách cẩn trọng và tỉ mỉ.

A A. Tính cạnh tranh và ganh đua cá nhân. B B. Sự độc lập và tự chủ tuyệt đối trong công việc. C C. Cảm giác thuộc về, tin tưởng và được hỗ trợ lẫn nhau. D D. Quyền lực và địa vị cá nhân.

A A. Tập trung khen thưởng cá nhân xuất sắc nhất. B B. Tạo sự cạnh tranh gay gắt giữa các thành viên. C C. Khuyến khích sự hợp tác, chia sẻ và hỗ trợ lẫn nhau. D D. Giao việc độc lập cho từng thành viên để tăng trách nhiệm.

A A. Giúp khách hàng đưa ra quyết định lý trí và cân nhắc kỹ lưỡng. B B. Tạo cảm giác cấp bách và thôi thúc khách hàng mua hàng nhanh hơn. C C. Làm giảm sự quan tâm của khách hàng đến sản phẩm. D D. Tăng cường sự tin tưởng của khách hàng vào thương hiệu.

A A. Giao nhiều việc hơn để nhân viên phát huy tối đa năng lực. B B. Không giao việc để nhân viên tập trung vào chuyên môn. C C. Làm rõ vai trò, trách nhiệm và kỳ vọng công việc cho nhân viên. D D. Tạo ra môi trường cạnh tranh để nhân viên cố gắng hơn.

A A. Hăng hái, nhiệt tình với công việc và luôn tìm kiếm thử thách mới. B B. Cảm thấy tràn đầy năng lượng và hứng khởi mỗi khi đến công ty. C C. Mệt mỏi về tinh thần, mất động lực làm việc và cảm thấy trống rỗng. D D. Dễ dàng kiểm soát cảm xúc và duy trì sự cân bằng trong cuộc sống.

A A. Tăng áp lực và căng thẳng do bị đánh giá từ nhiều phía. B B. Cung cấp cái nhìn đa chiều và toàn diện về năng lực và hành vi. C C. Giảm sự tin tưởng vào đánh giá của cấp trên trực tiếp. D D. Tạo ra sự cạnh tranh không lành mạnh giữa các đồng nghiệp.

A A. Ít kinh nghiệm và cần hướng dẫn chi tiết. B B. Thiếu động lực và cần giám sát chặt chẽ. C C. Có năng lực cao, chủ động và có trách nhiệm. D D. Chỉ làm việc khi có sự chỉ đạo trực tiếp.

A A. Giúp đạt được thỏa thuận nhanh chóng hơn. B B. Làm cho đối phương cảm thấy tin tưởng hơn. C C. Dẫn dắt đối phương tập trung vào mức giá ban đầu và khó thay đổi. D D. Tạo ra sự công bằng và minh bạch trong quá trình thương lượng.

A A. Đánh giá quá thấp năng lực thực tế của ứng viên. B B. Chỉ tập trung vào điểm yếu của ứng viên và bỏ qua điểm mạnh. C C. Đánh giá quá cao ứng viên dựa trên một ấn tượng tốt ban đầu. D D. Đánh giá khách quan và toàn diện năng lực của ứng viên.

A A. Mong muốn tìm kiếm thông tin khách quan và toàn diện. B B. Xu hướng tìm kiếm và ưu tiên thông tin ủng hộ quan điểm sẵn có. C C. Khả năng phân tích và đánh giá thông tin một cách logic. D D. Sự cởi mở và sẵn sàng tiếp nhận ý kiến trái chiều.

A A. Khả năng giao tiếp và xây dựng mối quan hệ. B B. Sự tự tin và khả năng ra quyết định. C C. Kỹ năng quản lý thời gian và tổ chức công việc. D D. Khả năng thích ứng với sự thay đổi.

A A. Khả năng giải quyết các bài toán logic phức tạp. B B. Khả năng sử dụng thành thạo các công cụ và phần mềm quản lý. C C. Khả năng nhận biết, hiểu và quản lý cảm xúc của bản thân và người khác. D D. Khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng và dứt khoát.

A A. Mong muốn được tăng lương và thăng chức. B B. Sợ hãi mất đi sự ổn định và những điều quen thuộc. C C. Kỳ vọng vào những cơ hội mới và thách thức. D D. Tin tưởng tuyệt đối vào sự lãnh đạo của cấp trên.

A A. Tránh né (Avoiding) B B. Cạnh tranh (Competing) C C. Nhượng bộ (Accommodating) D D. Hợp tác (Collaborating)