Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Chiến lược kinh doanh quốc tế

A A. Cung cấp sản phẩm tùy chỉnh theo yêu cầu của từng khách hàng B B. Tối ưu hóa hiệu quả và chi phí của toàn bộ chuỗi cung ứng C C. Xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với nhà cung cấp D D. Tập trung vào trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp trong chuỗi cung ứng

A A. Chỉ ảnh hưởng đến các công ty nhập khẩu B B. Chỉ ảnh hưởng đến các công ty xuất khẩu C C. Ảnh hưởng đến lợi nhuận và giá trị tài sản khi tỷ giá hối đoái biến động D D. Không ảnh hưởng nếu doanh nghiệp sử dụng đồng nội tệ trong giao dịch quốc tế

A A. Chiến lược đa quốc gia B B. Chiến lược toàn cầu C C. Chiến lược xuyên quốc gia D D. Chiến lược quốc tế tại nhà

A A. Lợi thế về chi phí lao động ở một quốc gia cụ thể B B. Lợi thế về tài nguyên thiên nhiên ở một quốc gia cụ thể C C. Lợi thế về thị trường và khách hàng ở một quốc gia cụ thể D D. Tất cả các đáp án trên

A A. Tăng trưởng kinh tế toàn cầu B B. Giảm chi phí sản xuất C C. Tăng cường sự đa dạng văn hóa D D. Gia tăng khoảng cách giàu nghèo

A A. Chính trị (Political) B B. Kinh tế (Economic) C C. Đạo đức (Ethical) D D. Công nghệ (Technological)

A A. Tỷ giá hối đoái cố định B B. Chính sách tiền tệ độc lập C C. Tự do di chuyển vốn D D. Cán cân thương mại thặng dư

A A. Thành lập công ty con (wholly owned subsidiary) B B. Liên doanh (joint venture) C C. Xuất khẩu (exporting) D D. Sáp nhập và mua lại (mergers and acquisitions)

A A. Sự bão hòa thị trường trong nước B B. Áp lực từ chính phủ C C. Mong muốn đa dạng hóa rủi ro chính trị D D. Để tuân thủ các quy định quốc tế

A A. Cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với chất lượng cao nhất B B. Cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với chi phí thấp nhất so với đối thủ C C. Tập trung vào thị trường ngách có lợi nhuận cao D D. Tùy chỉnh sản phẩm theo yêu cầu của từng thị trường địa phương

A A. Chiến lược đa quốc gia B B. Chiến lược toàn cầu C C. Chiến lược xuyên quốc gia D D. Chiến lược quốc tế tại nhà

A A. Xuất khẩu gián tiếp B B. Liên doanh C C. Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) D D. Cấp phép

A A. Không đáp ứng nhu cầu địa phương B B. Chi phí cao do tùy chỉnh sản phẩm C C. Khó khăn trong việc kiểm soát hoạt động ở nước ngoài D D. Dễ bị cạnh tranh bởi các công ty địa phương

A A. Phân tích SWOT B B. Phân tích PESTLE C C. Ma trận BCG D D. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter

A A. Rủi ro do thiên tai B B. Rủi ro do biến động tỷ giá hối đoái C C. Rủi ro chính phủ nước sở tại tịch thu tài sản của doanh nghiệp nước ngoài D D. Rủi ro do cạnh tranh từ các công ty địa phương

A A. Tập trung vào nhiều phân khúc thị trường khác nhau B B. Tập trung vào một phân khúc thị trường hẹp và đáp ứng nhu cầu đặc biệt của phân khúc đó C C. Tập trung vào thị trường nội địa trước khi mở rộng quốc tế D D. Tập trung vào việc giảm chi phí hoạt động

A A. Thiếu sự đáp ứng địa phương B B. Chi phí hoạt động cao do trùng lặp chức năng C C. Khó khăn trong việc chuyển giao kiến thức giữa các chi nhánh D D. Dễ bị cạnh tranh bởi các công ty toàn cầu

A A. Tiêu chuẩn hóa văn hóa doanh nghiệp trên toàn cầu B B. Giảm thiểu sự khác biệt văn hóa trong tổ chức C C. Tận dụng lợi thế của sự đa dạng văn hóa để nâng cao hiệu quả hoạt động D D. Áp đặt văn hóa của công ty mẹ lên các chi nhánh nước ngoài

A A. Nhượng quyền thương mại chỉ áp dụng cho ngành dịch vụ B B. Nhượng quyền thương mại bao gồm việc chuyển giao toàn bộ hệ thống kinh doanh, không chỉ tài sản vô hình C C. Cấp phép có thời hạn dài hơn nhượng quyền thương mại D D. Cấp phép đòi hỏi vốn đầu tư lớn hơn nhượng quyền thương mại

A A. Liên doanh hợp đồng B B. Liên doanh vốn cổ phần (equity joint venture) C C. Liên minh chiến lược D D. Nhượng quyền thương mại

A A. Cách sản phẩm được tiêu chuẩn hóa trên toàn thế giới B B. Cách sản phẩm di chuyển qua các giai đoạn khác nhau của vòng đời sản phẩm trên thị trường quốc tế C C. Tầm quan trọng của việc đổi mới sản phẩm trong kinh doanh quốc tế D D. Ảnh hưởng của văn hóa đến vòng đời sản phẩm

A A. Chi phí vận chuyển thấp hơn B B. Kiểm soát hoạt động tại thị trường nước ngoài tốt hơn C C. Rủi ro chính trị thấp hơn D D. Dễ dàng rút vốn hơn

A A. Ngành công nghiệp sản xuất hàng hóa tiêu chuẩn hóa (ví dụ: xi măng) B B. Ngành công nghiệp dịch vụ (ví dụ: nhà hàng, bán lẻ) C C. Ngành công nghiệp khai thác tài nguyên thiên nhiên D D. Ngành công nghiệp công nghệ cao (ví dụ: phần mềm)

A A. Rào cản ngôn ngữ B B. Sự khác biệt về phong tục tập quán C C. Sự khác biệt về giá trị và niềm tin D D. Tất cả các đáp án trên

A A. Điều kiện yếu tố sản xuất (Factor conditions) B B. Điều kiện nhu cầu (Demand conditions) C C. Ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan (Related and supporting industries) D D. Rào cản thương mại (Trade barriers)

A A. Văn hóa chỉ chấp nhận một giá trị văn hóa duy nhất B B. Văn hóa nơi các giá trị văn hóa của công ty mẹ được áp đặt lên các chi nhánh nước ngoài C C. Văn hóa tôn trọng và chấp nhận sự đa dạng văn hóa của nhân viên từ nhiều quốc gia D D. Văn hóa ưu tiên tuyển dụng nhân viên từ quốc gia sở tại

A A. Chi phí sản xuất tăng khi quy mô sản xuất tăng B B. Chi phí sản xuất giảm khi quy mô sản xuất tăng C C. Lợi nhuận tăng khi quy mô sản xuất giảm D D. Quy mô thị trường không ảnh hưởng đến chi phí sản xuất

A A. Cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với chi phí thấp nhất B B. Tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ độc đáo và vượt trội so với đối thủ C C. Tập trung vào một phân khúc thị trường hẹp D D. Mở rộng thị trường nhanh chóng

A A. Khoảng cách địa lý giữa các quốc gia B B. Sự khác biệt về ngôn ngữ giữa các quốc gia C C. Mức độ khác biệt về giá trị, niềm tin và phong tục giữa hai quốc gia D D. Sự khác biệt về trình độ phát triển kinh tế giữa các quốc gia

A A. Thành lập công ty con sở hữu 100% vốn ở nước ngoài B B. Cho phép một công ty nước ngoài sử dụng tài sản vô hình (ví dụ: bằng sáng chế, thương hiệu) để đổi lấy phí bản quyền C C. Xuất khẩu sản phẩm thông qua nhà phân phối độc lập D D. Liên doanh với một công ty địa phương