Đề 3 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Chiến lược kinh doanh quốc tế

A A. Tiết kiệm chi phí nhờ quy mô kinh tế toàn cầu B B. Đáp ứng tốt nhu cầu địa phương và khác biệt hóa sản phẩm C C. Chuyển giao hiệu quả năng lực cốt lõi D D. Tối ưu hóa chuỗi giá trị toàn cầu

A A. Chiến lược chi phí thấp B B. Chiến lược khác biệt hóa C C. Chiến lược tập trung vào chi phí D D. Chiến lược hội nhập dọc

A A. Chiến lược khác biệt hóa B B. Chiến lược tập trung C C. Chiến lược toàn cầu D D. Chiến lược đa nội địa

A A. Giảm chi phí nghiên cứu và phát triển B B. Xây dựng lợi thế thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng sớm C C. Dễ dàng sao chép sản phẩm của đối thủ D D. Giảm rủi ro cạnh tranh

A A. Địa lý B B. Khí hậu C C. Ngôn ngữ và tôn giáo D D. Dân số

A A. Giai đoạn giới thiệu B B. Giai đoạn tăng trưởng C C. Giai đoạn trưởng thành D D. Giai đoạn suy thoái

A A. Xuất khẩu gián tiếp B B. Liên doanh C C. Nhượng quyền thương mại D D. Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI)

A A. Khoảng cách địa lý giữa các quốc gia B B. Sự khác biệt về ngôn ngữ giữa các quốc gia C C. Mức độ khác biệt về giá trị, niềm tin, và phong tục tập quán giữa hai quốc gia D D. Rào cản thương mại giữa các quốc gia

A A. Chiến lược xuất khẩu B B. Chiến lược quốc tế C C. Chiến lược xuyên quốc gia D D. Chiến lược liên doanh

A A. Xuất khẩu B B. Nhượng quyền thương mại C C. Liên doanh D D. Giấy phép

A A. Khu vực mà hàng hóa được bán tự do không chịu thuế B B. Khu vực mà các quốc gia thành viên loại bỏ thuế quan và hàng rào phi thuế quan đối với thương mại nội khối C C. Khu vực kinh tế đặc biệt với ưu đãi thuế D D. Khu vực mà các công ty được tự do kinh doanh mọi ngành nghề

A A. Thư tín dụng (Letter of Credit - L/C) B B. Nhờ thu kèm chứng từ (Documentary Collection) C C. Chuyển tiền bằng điện (Telegraphic Transfer - TT) trả sau D D. Ghi sổ (Open Account)

A A. Khi công ty chỉ hoạt động trong nước B B. Khi công ty có giao dịch thương mại hoặc đầu tư với nước ngoài C C. Khi tỷ giá hối đoái ổn định D D. Khi công ty sử dụng cùng một loại tiền tệ cho tất cả giao dịch

A A. Chiến lược đa nội địa B B. Chiến lược toàn cầu C C. Chiến lược quốc tế D D. Chiến lược xuyên quốc gia

A A. Đánh giá năng lực nội bộ của doanh nghiệp B B. Xác định đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường C C. Phân tích môi trường vĩ mô bên ngoài ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh D D. Đo lường hiệu quả hoạt động tài chính

A A. Tìm kiếm thị trường mới để tăng trưởng doanh thu B B. Giảm chi phí sản xuất bằng cách tận dụng lợi thế chi phí thấp ở nước ngoài C C. Tránh cạnh tranh khốc liệt ở thị trường trong nước D D. Hạn chế tiếp cận công nghệ và nguồn lực mới

A A. Sản phẩm thực phẩm tươi sống B B. Sản phẩm công nghệ cao, ít phụ thuộc vào văn hóa địa phương C C. Sản phẩm thời trang D D. Dịch vụ tư vấn địa phương

A A. Chi phí vận chuyển cao B B. Mức độ kiểm soát thị trường thấp C C. Rủi ro tỷ giá hối đoái cao D D. Khó khăn trong việc thích ứng sản phẩm

A A. Quyền lực thương lượng của nhà cung cấp B B. Mối đe dọa từ đối thủ tiềm ẩn C C. Quyền lực thương lượng của người mua D D. Mối đe dọa từ sản phẩm/dịch vụ thay thế

A A. Tài sản hữu hình của doanh nghiệp B B. Hoạt động marketing và bán hàng hiệu quả C C. Kỹ năng và khả năng độc đáo mang lại lợi thế cạnh tranh bền vững D D. Mạng lưới phân phối rộng khắp

A A. Chiến lược toàn cầu B B. Chiến lược quốc tế C C. Chiến lược đa nội địa D D. Chiến lược xuất khẩu

A A. Cấu trúc phân quyền đa quốc gia B B. Cấu trúc ma trận C C. Cấu trúc tập trung toàn cầu D D. Cấu trúc khu vực

A A. Rủi ro chính trị B B. Rủi ro kinh tế vĩ mô C C. Rủi ro tập trung vào một thị trường duy nhất D D. Rủi ro hoạt động

A A. Vị trí địa lý gần thị trường mục tiêu B B. Lợi thế về chi phí lao động và nguồn lực ở một quốc gia cụ thể C C. Vị trí văn phòng trụ sở chính của công ty D D. Vị trí tốt nhất để đặt nhà máy sản xuất ở nước ngoài

A A. Chuỗi cửa hàng bán lẻ toàn cầu B B. Quá trình sản xuất và phân phối sản phẩm được phân chia giữa nhiều quốc gia C C. Hệ thống thanh toán quốc tế D D. Mạng lưới vận tải toàn cầu

A A. Sự khác biệt về văn hóa và sở thích tiêu dùng giữa các quốc gia B B. Khả năng tiếp cận nguồn lực và công nghệ C C. Chi phí vận chuyển và logistics D D. Rào cản thương mại và chính trị

A A. Tăng doanh thu bán hàng B B. Tối đa hóa lợi nhuận trước thuế trên toàn cầu, có thể thông qua việc chuyển lợi nhuận đến các khu vực thuế thấp C C. Giảm chi phí sản xuất D D. Nâng cao hình ảnh thương hiệu

A A. Quản lý hàng tồn kho B B. Đảm bảo điều kiện làm việc công bằng và trách nhiệm môi trường ở các nhà cung cấp C C. Tối ưu hóa chi phí vận chuyển D D. Dự báo nhu cầu thị trường

A A. Tiến bộ công nghệ thông tin và truyền thông B B. Giảm thiểu rào cản thương mại C C. Sự khác biệt về văn hóa ngày càng gia tăng giữa các quốc gia D D. Sự phát triển của các tổ chức kinh tế quốc tế

A A. Phân tích SWOT B B. Phân tích PESTEL C C. Ma trận BCG D D. Mô hình 5 lực lượng Porter