Đề 3 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản Trị Doanh Nghiệp

A A. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound B B. Simple, Moral, Accountable, Realistic, Trackable C C. Strategic, Manageable, Actionable, Reviewable, Timely D D. Sustainable, Meaningful, Adaptable, Resourceful, Tangible

A A. Cơ cấu trực tuyến B B. Cơ cấu chức năng C C. Cơ cấu ma trận D D. Cơ cấu theo sản phẩm

A A. Khó kiểm soát chi phí B B. Thiếu sự phối hợp giữa các bộ phận C C. Chậm thích ứng với thay đổi thị trường D D. Tập trung quyền lực quá mức vào cấp cao

A A. Mức doanh thu tối đa doanh nghiệp có thể đạt được B B. Mức sản lượng hoặc doanh thu mà tại đó doanh nghiệp không lãi không lỗ C C. Tổng chi phí cố định và biến đổi của doanh nghiệp D D. Lợi nhuận ròng kỳ vọng của doanh nghiệp

A A. Nâng cao năng suất lao động thông qua tối ưu hóa quy trình và công cụ B B. Tạo động lực cho nhân viên thông qua nhu cầu xã hội và tự thể hiện C C. Xây dựng cơ cấu tổ chức linh hoạt và phi tập trung D D. Nghiên cứu hành vi con người trong môi trường làm việc

A A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến doanh nghiệp B B. Vận chuyển hàng hóa từ doanh nghiệp đến khách hàng cuối cùng C C. Thu hồi và xử lý hàng hóa trả lại từ khách hàng hoặc kênh phân phối D D. Quản lý kho bãi và tồn kho

A A. Thiếu nguồn lực tài chính B B. Sợ hãi điều không chắc chắn và thói quen C C. Môi trường pháp lý thay đổi D D. Công nghệ lạc hậu

A A. Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng B B. Xác định nguyên nhân gốc rễ của vấn đề C C. Đánh giá hiệu quả của quy trình sản xuất D D. Thiết kế quy trình kiểm soát chất lượng

A A. Chất lượng sản phẩm B B. Thời gian chờ và tồn kho C C. Chi phí lao động trực tiếp D D. Năng suất máy móc thiết bị

A A. Xây dựng chiến lược B B. Thực thi chiến lược C C. Đánh giá chiến lược D D. Kiểm soát chiến lược

A A. Giá trị cốt lõi B B. Phong cách lãnh đạo của CEO C C. Mục tiêu lợi nhuận tối đa hóa D D. Chuẩn mực và hành vi ứng xử

A A. Kiểm soát chặt chẽ hành vi nhân viên B B. Thiết lập mục tiêu rõ ràng và có sự tham gia của nhân viên C C. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn D D. Tối ưu hóa quy trình sản xuất

A A. Kỹ năng thấp, cam kết thấp B B. Kỹ năng cao, cam kết thấp C C. Kỹ năng thấp, cam kết cao D D. Kỹ năng cao, cam kết cao

A A. Tiếp cận được ứng viên có kỹ năng chuyên môn cao hơn B B. Giảm chi phí và thời gian tuyển dụng C C. Mang lại luồng gió mới và ý tưởng sáng tạo cho doanh nghiệp D D. Tăng tính đa dạng cho lực lượng lao động

A A. Giảm chi phí marketing B B. Tăng doanh số bán hàng cho tất cả các nhóm khách hàng C C. Chia thị trường thành các nhóm nhỏ hơn, đồng nhất hơn để phục vụ hiệu quả hơn D D. Đánh giá năng lực cạnh tranh của đối thủ

A A. Kiểm soát đầu vào (Feedforward control) B B. Kiểm soát đồng thời (Concurrent control) C C. Kiểm soát phản hồi (Feedback control) D D. Kiểm soát sau (Post-control)

A A. Xác định nguồn lực cần thiết cho dự án B B. Phân chia dự án thành các gói công việc nhỏ hơn, dễ quản lý C C. Lập tiến độ thực hiện dự án D D. Theo dõi chi phí dự án

A A. Thay đổi đột phá và nhanh chóng B B. Cải tiến nhỏ, liên tục và dần dần C C. Kiểm tra chất lượng cuối cùng sản phẩm D D. Đào tạo nhân viên chuyên sâu về chất lượng

A A. Môi trường vĩ mô B B. Môi trường ngành và mức độ hấp dẫn của ngành C C. Năng lực nội tại của doanh nghiệp D D. Chuỗi giá trị của doanh nghiệp

A A. Hoạch định B B. Tổ chức C C. Kiểm soát D D. Marketing

A A. Tăng cường kiểm soát chất lượng đầu ra B B. Loại bỏ lãng phí và tối ưu hóa hiệu quả sử dụng nguồn lực C C. Đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ D D. Tăng cường năng lực nghiên cứu và phát triển (R&D)

A A. Xác định nhu cầu đào tạo và phát triển nhân viên B B. Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự mới C C. Kiểm tra mức độ hài lòng của nhân viên D D. Xây dựng cơ cấu lương thưởng cạnh tranh

A A. Lãi suất ngân hàng B B. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp C C. Tỷ lệ lạm phát D D. Xu hướng công nghệ

A A. Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro B B. Đánh giá mức độ nghiêm trọng và khả năng xảy ra của rủi ro C C. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro D D. Theo dõi và kiểm soát rủi ro

A A. Các quy định pháp luật liên quan đến hoạt động kinh doanh B B. Các nguyên tắc và chuẩn mực đạo đức hướng dẫn hành vi kinh doanh C C. Chiến lược cạnh tranh để đạt lợi nhuận tối đa D D. Các biện pháp bảo vệ môi trường trong sản xuất

A A. Six Sigma B B. Lean Manufacturing C C. Kaizen D D. ISO 9001

A A. Đánh giá năng lực cạnh tranh của đối thủ B B. Phân tích các hoạt động tạo ra giá trị cho khách hàng C C. Xác định thị trường mục tiêu tiềm năng D D. Đo lường sự hài lòng của nhân viên

A A. Xác định vấn đề B B. Phát triển các phương án C C. Đánh giá các phương án D D. Lựa chọn phương án

A A. Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế B B. Chi phí sản xuất trên một đơn vị sản phẩm C C. Mức độ nhận diện thương hiệu D D. Lượt truy cập website và tương tác trên mạng xã hội

A A. Chiến lược đa dạng hóa đồng tâm (Concentric diversification) B B. Chiến lược đa dạng hóa hỗn hợp (Conglomerate diversification) C C. Chiến lược thâm nhập thị trường (Market penetration) D D. Chiến lược phát triển sản phẩm (Product development)