Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản Trị Doanh Nghiệp

Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản Trị Doanh Nghiệp

Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản Trị Doanh Nghiệp

Số câu30
Quiz ID11537
Câu 1
1. Trong quản trị dự án, 'tam giác dự án' đề cập đến sự cân bằng giữa ba yếu tố nào?
Câu 2
2. Trong quản trị rủi ro, 'khẩu vị rủi ro' của doanh nghiệp thể hiện điều gì?
Câu 3
3. Loại hình cơ cấu tổ chức nào phù hợp với các doanh nghiệp có quy mô nhỏ, sản xuất một vài loại sản phẩm và hoạt động trong môi trường ổn định?
Câu 4
4. Chức năng nào sau đây là **quan trọng nhất** trong quản trị doanh nghiệp, đảm bảo sự phối hợp và định hướng chung cho mọi hoạt động?
Câu 5
5. Khái niệm 'văn hóa doanh nghiệp' (corporate culture) bao gồm yếu tố nào sau đây?
Câu 6
6. Loại hình cấu trúc tổ chức nào có thể gây ra tình trạng 'hai đầu tàu' do nhân viên phải báo cáo cho nhiều hơn một cấp trên?
Câu 7
7. Hình thức cơ cấu tổ chức nào phù hợp với các doanh nghiệp đa quốc gia, hoạt động trên nhiều thị trường và sản phẩm đa dạng?
Câu 8
8. Trong quản trị tài chính, 'điểm hòa vốn' (break-even point) là mức sản lượng mà tại đó:
Câu 9
9. Mục tiêu chính của 'quản trị chuỗi cung ứng' (supply chain management) là gì?
Câu 10
10. Trong quản trị nhân sự, 'phân tích công việc' (job analysis) nhằm mục đích chính là gì?
Câu 11
11. Công cụ nào sau đây thường được sử dụng để phân tích môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp?
Câu 12
12. Phương pháp quản lý thời gian nào tập trung vào việc phân loại công việc theo mức độ quan trọng và khẩn cấp để ưu tiên xử lý?
Câu 13
13. Phong cách lãnh đạo 'vừa phải' (middle-of-the-road management) trong mô hình lưới quản lý (Managerial Grid) thể hiện sự cân bằng giữa mối quan tâm nào?
Câu 14
14. Mục tiêu SMART trong quản trị doanh nghiệp được sử dụng để thiết lập mục tiêu hiệu quả. Chữ 'S' trong SMART đại diện cho yếu tố nào?
Câu 15
15. Trong mô hình 'lãnh đạo chuyển đổi' (transformational leadership), người lãnh đạo tập trung vào việc gì?
Câu 16
16. Công cụ 'Balanced Scorecard' (BSC) được sử dụng để làm gì trong quản trị doanh nghiệp?
Câu 17
17. Hình thức kiểm soát nào được thực hiện **trước** khi hoạt động diễn ra, nhằm đảm bảo nguồn lực đầu vào đạt yêu cầu?
Câu 18
18. Phương pháp 'Brainstorming' (tấn công não) thường được sử dụng trong giai đoạn nào của quá trình ra quyết định?
Câu 19
19. Chiến lược marketing nào tập trung vào việc tạo dựng mối quan hệ lâu dài và tốt đẹp với khách hàng?
Câu 20
20. Ma trận SWOT là công cụ phân tích chiến lược quan trọng, trong đó chữ 'W' đại diện cho yếu tố nào?
Câu 21
21. Loại hình kiểm soát nào tập trung vào việc điều chỉnh các hoạt động **trong khi** chúng đang diễn ra để đảm bảo tiến độ và chất lượng?
Câu 22
22. Trong quản trị thay đổi, 'sự kháng cự thay đổi' (resistance to change) thường xuất phát từ nguyên nhân nào?
Câu 23
23. Quá trình kiểm soát trong quản trị doanh nghiệp thường bao gồm mấy bước chính?
Câu 24
24. Yếu tố nào sau đây thuộc về môi trường **vĩ mô** ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp?
Câu 25
25. Lý thuyết 'Hệ thống' (Systems Theory) trong quản trị doanh nghiệp nhấn mạnh điều gì?
Câu 26
26. Phong cách lãnh đạo nào tập trung chủ yếu vào việc xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với nhân viên và tạo ra một môi trường làm việc hòa đồng?
Câu 27
27. Lợi thế cạnh tranh bền vững của doanh nghiệp thường dựa trên yếu tố nào?
Câu 28
28. Nguyên tắc 'thống nhất chỉ huy' (unity of command) trong quản trị tổ chức đề cao điều gì?
Câu 29
29. Phương pháp '5 Whys' (5 Tại sao) được sử dụng trong quản trị chất lượng để làm gì?
Câu 30
30. Phương pháp 'Kaizen' trong quản trị chất lượng tập trung vào điều gì?

Để lại một bình luận