Đề 12 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị tác nghiệp Thương mại điện tử

Đề 12 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị tác nghiệp Thương mại điện tử

Đề 12 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị tác nghiệp Thương mại điện tử

Số câu30
Quiz ID12307
Câu 1
1. Đâu là yếu tố quan trọng nhất để đảm bảo tính 'linh hoạt' (agility) trong chuỗi cung ứng thương mại điện tử?
Câu 2
2. Ứng dụng của công nghệ RFID (Radio-Frequency Identification) trong quản lý kho hàng thương mại điện tử mang lại lợi ích chính nào?
Câu 3
3. Mục tiêu của việc xây dựng 'resilient supply chain' (chuỗi cung ứng linh hoạt và chống chịu) trong thương mại điện tử là gì?
Câu 4
4. Xu hướng 'thương mại điện tử tức thời' (quick commerce hoặc q-commerce) tập trung vào yếu tố nào trong quản trị tác nghiệp?
Câu 5
5. Hoạt động nào sau đây KHÔNG thuộc phạm vi của quản trị tác nghiệp thương mại điện tử?
Câu 6
6. Điều gì KHÔNG phải là lợi ích của việc tự động hóa quy trình tác nghiệp trong thương mại điện tử?
Câu 7
7. Khái niệm 'reverse logistics' (logistics ngược) trong thương mại điện tử đề cập đến hoạt động nào?
Câu 8
8. Trong quản trị tác nghiệp thương mại điện tử, 'fulfillment center' (trung tâm hoàn tất đơn hàng) đóng vai trò quan trọng nhất trong giai đoạn nào của chuỗi cung ứng?
Câu 9
9. Lựa chọn phương thức vận chuyển 'vận chuyển nhanh' (express shipping) thường phù hợp nhất với loại sản phẩm nào trong thương mại điện tử?
Câu 10
10. Trong quản lý đơn hàng thương mại điện tử, 'order splitting' (chia tách đơn hàng) được áp dụng khi nào?
Câu 11
11. Phương pháp 'ABC analysis' trong quản lý tồn kho thương mại điện tử phân loại hàng hóa dựa trên tiêu chí chính nào?
Câu 12
12. Mô hình 'dark store' trong thương mại điện tử thường được sử dụng để phục vụ loại hình kinh doanh nào?
Câu 13
13. Trong dịch vụ khách hàng thương mại điện tử, 'chatbot' (trợ lý ảo) thường được sử dụng để giải quyết loại yêu cầu nào hiệu quả nhất?
Câu 14
14. Công cụ 'predictive analytics' (phân tích dự đoán) có thể ứng dụng trong quản trị tác nghiệp thương mại điện tử để làm gì?
Câu 15
15. Trong quản lý rủi ro hoạt động thanh toán trực tuyến, yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc trách nhiệm của doanh nghiệp thương mại điện tử?
Câu 16
16. Trong quản lý giao vận 'chặng cuối' (last-mile delivery) thương mại điện tử, thách thức lớn nhất thường gặp phải là gì?
Câu 17
17. Phương pháp quản lý kho hàng 'Just-in-Time' (JIT) trong thương mại điện tử có ưu điểm chính nào?
Câu 18
18. Đâu là mục tiêu chính của việc tối ưu hóa quy trình xử lý đơn hàng trong thương mại điện tử?
Câu 19
19. Trong quản lý rủi ro tác nghiệp thương mại điện tử, rủi ro 'cybersecurity' (an ninh mạng) liên quan chủ yếu đến khía cạnh nào?
Câu 20
20. Yếu tố nào sau đây KHÔNG ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của hoạt động 'picking' (lấy hàng) trong kho thương mại điện tử?
Câu 21
21. Phương pháp 'dropshipping' trong thương mại điện tử có đặc điểm nổi bật nào về quản lý kho hàng?
Câu 22
22. Trong quản lý chất lượng dịch vụ thương mại điện tử, chỉ số 'Net Promoter Score' (NPS) đo lường điều gì?
Câu 23
23. KPI (Key Performance Indicator) nào sau đây KHÔNG phù hợp để đánh giá hiệu quả hoạt động của bộ phận xử lý đơn hàng trong thương mại điện tử?
Câu 24
24. Trong quản lý rủi ro hoàn trả hàng (returns) thương mại điện tử, biện pháp nào sau đây là HIỆU QUẢ NHẤT để giảm tỷ lệ hoàn trả?
Câu 25
25. Chiến lược 'đa kênh' (omnichannel) trong thương mại điện tử tác động như thế nào đến quản trị tác nghiệp?
Câu 26
26. Điều gì KHÔNG phải là thách thức chính trong quản lý chuỗi cung ứng thương mại điện tử xuyên biên giới?
Câu 27
27. KPI 'Customer Acquisition Cost' (CAC - Chi phí thu hút khách hàng) quan trọng trong quản trị tác nghiệp thương mại điện tử vì nó liên quan trực tiếp đến...
Câu 28
28. Trong quản lý kho hàng, phương pháp 'FIFO' (First-In, First-Out) đặc biệt quan trọng đối với loại hàng hóa nào?
Câu 29
29. Hệ thống quản lý kho hàng WMS (Warehouse Management System) giúp doanh nghiệp thương mại điện tử cải thiện điều gì quan trọng nhất?
Câu 30
30. Ứng dụng của 'Internet of Things' (IoT) trong quản trị tác nghiệp thương mại điện tử có thể mang lại lợi ích nào trong quản lý vận chuyển?

Để lại một bình luận