Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Khởi sự kinh doanh

A A. Chạy quảng cáo trên diện rộng B B. Tổ chức sự kiện lớn C C. Lắng nghe phản hồi, giải quyết vấn đề nhanh chóng và cá nhân hóa trải nghiệm D D. Giảm giá sản phẩm thường xuyên

A A. Thời điểm doanh nghiệp đạt lợi nhuận cao nhất B B. Mức doanh thu mà tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí C C. Số lượng sản phẩm tối thiểu cần bán để có lãi D D. Tổng chi phí cố định của doanh nghiệp

A A. Máy móc và thiết bị sản xuất B B. Bản quyền thương hiệu và uy tín doanh nghiệp C C. Bất động sản và nhà xưởng D D. Tiền mặt và các khoản đầu tư tài chính

A A. Giảm chi phí mua hàng B B. Tăng sự phụ thuộc vào một nhà cung cấp duy nhất C C. Giảm thiểu rủi ro gián đoạn nguồn cung do sự cố từ một nhà cung cấp D D. Đơn giản hóa quy trình quản lý kho

A A. Xác định đối thủ cạnh tranh trực tiếp B B. Đánh giá tiềm năng và rủi ro của thị trường C C. Tìm kiếm nguồn vốn đầu tư ban đầu D D. Xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp

A A. Kỹ năng quản lý tài chính truyền thống B B. Kỹ năng lập kế hoạch chi tiết dài hạn C C. Kỹ năng thích ứng nhanh chóng và linh hoạt D D. Kỹ năng kiểm soát rủi ro tuyệt đối

A A. Tăng chi phí hoạt động B B. Giảm sự phụ thuộc vào khách hàng C C. Thu hút và giữ chân khách hàng, vượt trội hơn đối thủ D D. Đa dạng hóa sản phẩm/dịch vụ

A A. Công ty cổ phần B B. Công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên C C. Công ty hợp danh D D. Hộ kinh doanh cá thể

A A. Diện tích cửa hàng rộng rãi B B. Giá thuê mặt bằng rẻ nhất C C. Vị trí thuận tiện, dễ tiếp cận khách hàng mục tiêu D D. Thiết kế cửa hàng đẹp và hiện đại

A A. Sao chép hoàn toàn chiến lược của đối thủ B B. Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của đối thủ để tìm ra cơ hội và xây dựng lợi thế riêng C C. Hạ giá thành sản phẩm thấp hơn đối thủ D D. Tấn công trực diện vào thị trường của đối thủ

A A. Vốn chủ sở hữu phải trả lãi, vốn vay thì không B B. Vốn chủ sở hữu thuộc về chủ doanh nghiệp, vốn vay là nợ phải trả C C. Vốn chủ sở hữu có thời hạn sử dụng ngắn, vốn vay dài hạn hơn D D. Vốn chủ sở hữu dễ dàng huy động hơn vốn vay

A A. Phân khúc khách hàng (Customer Segments) B B. Kênh phân phối (Channels) C C. Báo cáo tài chính hàng năm (Annual Financial Report) D D. Dòng doanh thu (Revenue Streams)

A A. Huy động vốn từ nhiều nhà đầu tư lớn B B. Sử dụng vốn tự có và doanh thu tạo ra để phát triển doanh nghiệp C C. Vay vốn ngân hàng với lãi suất ưu đãi D D. Nhận tài trợ từ chính phủ

A A. Khi doanh nghiệp có ngân sách marketing lớn B B. Khi sản phẩm/dịch vụ có chất lượng tốt và làm hài lòng khách hàng C C. Khi doanh nghiệp sử dụng nhiều kênh quảng cáo trực tuyến D D. Khi doanh nghiệp mới gia nhập thị trường

A A. Lịch sử hoạt động lâu dài của doanh nghiệp B B. Khả năng sinh lời nhanh chóng và lợi nhuận cao C C. Tiềm năng tăng trưởng đột phá và đội ngũ sáng lập mạnh D D. Tài sản thế chấp giá trị lớn

A A. Tăng tốc độ tăng trưởng doanh thu B B. Dự đoán và giảm thiểu tác động tiêu cực của các sự kiện bất ngờ C C. Thu hút vốn đầu tư từ bên ngoài D D. Nâng cao năng suất làm việc của nhân viên

A A. Giai đoạn tăng trưởng và mở rộng B B. Giai đoạn hình thành ý tưởng và phát triển sản phẩm ban đầu C C. Giai đoạn ổn định và duy trì hoạt động D D. Giai đoạn thoái vốn và chuyển giao

A A. Dấu chấm hết cho sự nghiệp kinh doanh B B. Điều cần tránh bằng mọi giá C C. Cơ hội học hỏi và cải thiện để thành công hơn D D. Lý do để từ bỏ và chuyển sang lĩnh vực khác

A A. Xây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết và dài hạn trước khi bắt đầu B B. Phát triển sản phẩm hoàn hảo trước khi tung ra thị trường C C. Thử nghiệm và điều chỉnh sản phẩm/dịch vụ liên tục dựa trên phản hồi của khách hàng D D. Tập trung vào việc huy động vốn đầu tư lớn ngay từ đầu

A A. Chi phí sản xuất sản phẩm B B. Giá của đối thủ cạnh tranh C C. Giá trị mà sản phẩm/dịch vụ mang lại cho khách hàng D D. Chi phí marketing và phân phối

A A. Chỉ quan trọng khi doanh nghiệp đã có quy mô lớn B B. Không ảnh hưởng đến hiệu suất làm việc của nhân viên C C. Quan trọng ngay từ đầu để thu hút, giữ chân nhân tài và tạo động lực làm việc D D. Chỉ cần thiết đối với các công ty công nghệ

A A. Im lặng và không đưa ra bất kỳ phản hồi nào B B. Đổ lỗi cho đối thủ cạnh tranh C C. Minh bạch thông tin, nhận trách nhiệm và đưa ra giải pháp khắc phục D D. Xóa bỏ tất cả thông tin tiêu cực trên mạng

A A. Mở rộng thị trường ra nước ngoài B B. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng ISO C C. Hoàn thiện sản phẩm/dịch vụ và tìm kiếm khách hàng đầu tiên D D. Tối ưu hóa lợi nhuận và cắt giảm chi phí

A A. Đam mê của người sáng lập B B. Quy mô vốn đầu tư ban đầu C C. Nhu cầu thị trường và khả năng sinh lời D D. Sự độc đáo của sản phẩm/dịch vụ

A A. Các hoạt động chính để tạo ra giá trị cho khách hàng B B. Cách thức doanh nghiệp tạo dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng C C. Cách thức doanh nghiệp tiếp cận và cung cấp sản phẩm/dịch vụ đến khách hàng D D. Các nguồn lực quan trọng cần thiết để vận hành mô hình kinh doanh

A A. Sản phẩm hoàn hảo nhất với đầy đủ tính năng B B. Sản phẩm có chi phí sản xuất thấp nhất C C. Sản phẩm có phiên bản tối thiểu đủ chức năng cốt lõi để thử nghiệm và thu thập phản hồi D D. Sản phẩm được sản xuất hàng loạt với số lượng lớn

A A. Chỉ quan trọng đối với doanh nghiệp lớn B B. Không quan trọng bằng lợi nhuận C C. Rất quan trọng, quyết định khả năng thanh toán và tồn tại của doanh nghiệp D D. Chỉ quan trọng vào cuối kỳ kế toán

A A. Sự cố kỹ thuật trong quá trình sản xuất B B. Thay đổi trong chính sách pháp luật của nhà nước C C. Sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh mới với sản phẩm tương tự D D. Khả năng nhân viên chủ chốt rời bỏ công ty

A A. Tìm kiếm ý tưởng kinh doanh mới B B. Duy trì chất lượng sản phẩm/dịch vụ và văn hóa doanh nghiệp C C. Giảm chi phí marketing D D. Thu hút khách hàng mới

A A. Chỉ quan trọng khi doanh nghiệp đã lớn mạnh B B. Quan trọng nhất ngay từ giai đoạn đầu để định hướng và tạo động lực cho đội ngũ C C. Chỉ cần thiết khi có mâu thuẫn nội bộ D D. Không quan trọng bằng kỹ năng chuyên môn ở giai đoạn đầu