Đề 6 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án công nghệ thông tin

A A. Song song với giai đoạn phân tích yêu cầu. B B. Ngay sau giai đoạn thiết kế. C C. Sau khi giai đoạn phát triển (coding) hoàn tất. D D. Trước khi giai đoạn triển khai.

A A. Kế hoạch quản lý dự án chi tiết. B B. Văn bản chính thức ủy quyền cho dự án và người quản lý dự án. C C. Báo cáo tiến độ dự án hàng tuần. D D. Danh sách các rủi ro dự án.

A A. Phạm vi (Scope). B B. Chi phí (Cost). C C. Chất lượng (Quality). D D. Thời gian (Time).

A A. Time and Materials (T&M). B B. Cost-Plus Fixed Fee (CPFF). C C. Fixed Price (FP) hoặc Lump Sum. D D. Cost-Plus Incentive Fee (CPIF).

A A. Sử dụng nhiều kênh giao tiếp khác nhau. B B. Giao tiếp thường xuyên và liên tục. C C. Xác định rõ đối tượng giao tiếp và thông điệp phù hợp. D D. Sử dụng công nghệ giao tiếp tiên tiến nhất.

A A. Quản lý rủi ro dự án. B B. Đánh giá hiệu suất dự án dựa trên chi phí và tiến độ thực tế so với kế hoạch. C C. Lập kế hoạch truyền thông dự án. D D. Quản lý chất lượng dự án.

A A. Lập kế hoạch chi tiết cho toàn bộ dự án từ đầu. B B. Quản lý dòng công việc và giới hạn công việc đang thực hiện (WIP - Work In Progress). C C. Chia dự án thành các sprint ngắn và lặp đi lặp lại. D D. Phân công công việc dựa trên ma trận trách nhiệm RACI.

A A. Xác định và phân tích rủi ro. B B. Giảm thiểu xác suất hoặc tác động của rủi ro. C C. Chấp nhận và không làm gì với rủi ro. D D. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba.

A A. Ước tính chi phí dự án. B B. Phân chia công việc dự án thành các phần nhỏ hơn, dễ quản lý. C C. Theo dõi tiến độ dự án. D D. Quản lý rủi ro dự án.

A A. Microsoft Project. B B. Jira. C C. Microsoft Excel. D D. Slack.

A A. Ngân sách dự án và nguồn nhân lực. B B. Công nghệ sử dụng và phương pháp phát triển. C C. Công việc cần thực hiện và sản phẩm/dịch vụ cần giao. D D. Thời gian biểu dự án và kế hoạch truyền thông.

A A. Khi yêu cầu dự án không rõ ràng và có khả năng thay đổi. B B. Khi dự án có thời gian và ngân sách linh hoạt. C C. Khi yêu cầu dự án đã được xác định rõ ràng và ổn định từ đầu. D D. Khi cần sự tham gia liên tục của khách hàng.

A A. Nhân viên kỹ thuật trực tiếp phát triển sản phẩm. B B. Bất kỳ cá nhân, nhóm hoặc tổ chức nào có thể bị ảnh hưởng hoặc ảnh hưởng đến dự án. C C. Khách hàng cuối cùng sử dụng sản phẩm. D D. Nhà cung cấp dịch vụ và thiết bị cho dự án.

A A. Tìm kiếm công nghệ phù hợp. B B. Quản lý sự thay đổi yêu cầu và phạm vi dự án. C C. Đảm bảo nhân viên dự án có kỹ năng chuyên môn cao. D D. Thuê đủ văn phòng làm việc cho đội dự án.

A A. Phân tích rủi ro dự án. B B. Xác định và phân công vai trò, trách nhiệm cho các thành viên dự án trong từng công việc. C C. Ước tính chi phí dự án. D D. Quản lý giao tiếp dự án.

A A. Hành động khắc phục sự cố đã xảy ra. B B. Hành động ngăn chặn sự cố có thể xảy ra trong tương lai. C C. Hành động kiểm tra chất lượng sản phẩm. D D. Hành động cải tiến quy trình làm việc.

A A. Các sự kiện tiêu cực chắc chắn sẽ xảy ra trong dự án. B B. Sự không chắc chắn có thể ảnh hưởng tiêu cực hoặc tích cực đến mục tiêu dự án. C C. Chỉ những yếu tố bên ngoài dự án có thể gây ra sự cố. D D. Các chi phí phát sinh không lường trước được.

A A. Sử dụng công nghệ mới nhất. B B. Ngân sách dự án lớn. C C. Giao tiếp hiệu quả giữa các bên liên quan. D D. Thời gian thực hiện dự án ngắn nhất.

A A. Cuối mỗi sprint. B B. Đầu mỗi ngày làm việc. C C. Khi có vấn đề phát sinh cần giải quyết. D D. Cuối mỗi tuần.

A A. Quản lý chất lượng dự án. B B. Quản lý phạm vi dự án. C C. Quản lý thời gian dự án. D D. Quản lý nguồn nhân lực dự án.

A A. Hoàn thành các công việc còn lại và bàn giao sản phẩm. B B. Đánh giá kết quả dự án, rút kinh nghiệm và chính thức kết thúc dự án. C C. Lập kế hoạch cho các giai đoạn tiếp theo của dự án. D D. Xác định và giải quyết các rủi ro cuối cùng.

A A. Khởi tạo (Initiating). B B. Thực hiện (Executing). C C. Bảo trì (Maintenance). D D. Đóng dự án (Closing).

A A. Lập kế hoạch chi tiết và cố định từ đầu dự án. B B. Linh hoạt và thích ứng với thay đổi trong quá trình phát triển. C C. Tuân thủ nghiêm ngặt theo tài liệu đặc tả yêu cầu. D D. Tối đa hóa việc sử dụng các công cụ quản lý dự án phức tạp.

A A. Tối ưu hóa hiệu suất phần mềm. B B. Kiểm soát và theo dõi các thay đổi đối với sản phẩm dự án. C C. Đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng. D D. Quản lý vòng đời phát triển phần mềm.

A A. Sự chậm trễ trong tiến độ dự án. B B. Sự tăng trưởng không kiểm soát của phạm vi dự án. C C. Sự cắt giảm ngân sách dự án. D D. Sự thay đổi nhân sự dự án.

A A. Waterfall. B B. Agile (Scrum). C C. PERT/CPM. D D. PRINCE2.

A A. Đánh giá hiệu suất làm việc của từng thành viên dự án. B B. Đo lường và đánh giá mức độ thành công của dự án so với mục tiêu. C C. Xác định các rủi ro tiềm ẩn trong dự án. D D. Quản lý chi phí và ngân sách dự án.

A A. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ dự án. B B. Viết code và kiểm thử phần mềm. C C. Quản lý ngân sách và nguồn lực dự án. D D. Giao tiếp với các bên liên quan.

A A. Cải thiện giao tiếp và cộng tác nhóm. B B. Tự động viết code và kiểm thử phần mềm. C C. Theo dõi tiến độ và ngân sách dự án hiệu quả hơn. D D. Nâng cao khả năng lập kế hoạch và phân bổ nguồn lực.

A A. Tránh né rủi ro bằng cách thay đổi kế hoạch dự án. B B. Giảm thiểu tác động của rủi ro. C C. Chấp nhận rủi ro và không thực hiện hành động chủ động. D D. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba (ví dụ: mua bảo hiểm).