Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án công nghệ thông tin

A A. Bắt đầu giai đoạn tiếp theo của dự án B B. Chuyển giao sản phẩm hoặc dịch vụ cuối cùng cho khách hàng và kết thúc dự án một cách chính thức C C. Xác định các bài học kinh nghiệm cho dự án tương lai D D. Đánh giá hiệu suất của nhóm dự án

A A. Sprint B B. Scrum C C. Kanban D D. Waterfall

A A. Lập kế hoạch cho Sprint tiếp theo B B. Xem xét và điều chỉnh Sprint Backlog C C. Kiểm tra tiến độ công việc hàng ngày và lập kế hoạch cho 24 giờ tiếp theo D D. Trình bày kết quả Sprint cho Product Owner

A A. Kế hoạch quản lý dự án B B. Bản tuyên bố phạm vi dự án (Project Scope Statement) C C. Cấu trúc phân chia công việc (WBS) D D. Biểu đồ Gantt

A A. Biểu đồ Pareto B B. Biểu đồ Gantt C C. Biểu đồ Burn-down D D. Biểu đồ S-curve (Đường cong chữ S)

A A. Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên B B. Phân công trách nhiệm cho từng công việc trong dự án C C. Xác định nhu cầu đào tạo của nhân viên D D. Quản lý xung đột giữa các thành viên dự án

A A. Rủi ro kỹ thuật B B. Rủi ro bên ngoài C C. Rủi ro quản lý D D. Rủi ro tổ chức

A A. Thiên tai B B. Thay đổi yêu cầu của khách hàng C C. Sự cố mất điện diện rộng D D. Chiến tranh

A A. Chỉ những người làm việc trực tiếp trong dự án B B. Bất kỳ cá nhân, nhóm hoặc tổ chức nào có thể bị ảnh hưởng bởi hoặc có thể ảnh hưởng đến dự án C C. Chỉ những người cung cấp nguồn lực tài chính cho dự án D D. Chỉ khách hàng và nhà tài trợ dự án

A A. Agile B B. Scrum C C. Waterfall (Thác nước) D D. Kanban

A A. Có mục tiêu rõ ràng B B. Mang tính tạm thời C C. Tạo ra sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả độc đáo D D. Hoạt động lặp đi lặp lại, thường xuyên

A A. Ngân sách dự phòng B B. Kế hoạch truyền thông C C. Mức độ nghiêm trọng của rủi ro D D. Lịch trình dự án

A A. Ước tính từ dưới lên (Bottom-up Estimating) B B. Ước tính tương tự (Analogous Estimating) C C. Ước tính tham số (Parametric Estimating) D D. Ước tính ba điểm (Three-point Estimating)

A A. Hợp đồng giá cố định (Fixed Price Contract) B B. Hợp đồng thời gian và vật liệu (Time and Materials Contract) C C. Hợp đồng chi phí cộng phí cố định (Cost Plus Fixed Fee Contract) D D. Hợp đồng chìa khóa trao tay (Turnkey Contract)

A A. Scrum Master B B. Nhóm phát triển (Development Team) C C. Product Owner D D. Stakeholder

A A. Quản lý rủi ro dự án B B. Quản lý chất lượng dự án C C. Đo lường hiệu suất dự án về chi phí và tiến độ D D. Quản lý truyền thông dự án

A A. Ngăn chặn mọi thay đổi đối với dự án B B. Đảm bảo tất cả các thay đổi đều được ghi nhận, đánh giá và phê duyệt C C. Thực hiện thay đổi càng nhanh càng tốt để đáp ứng yêu cầu D D. Chỉ tập trung vào thay đổi phạm vi dự án

A A. Biểu đồ Pareto B B. Biểu đồ Gantt C C. Biểu đồ Histogram D D. Biểu đồ Scatter

A A. Phạm vi (Scope) B B. Thời gian (Time) C C. Chi phí (Cost) D D. Chất lượng (Quality)

A A. Phân tích SWOT B B. Phân tích đường găng (Critical Path Method - CPM) C C. Phân tích PESTLE D D. Phân tích Monte Carlo

A A. Cấu trúc chức năng B B. Cấu trúc dự án C C. Cấu trúc ma trận D D. Cấu trúc hỗn hợp

A A. Truyền thông tương tác B B. Truyền thông đẩy C C. Truyền thông kéo D D. Truyền thông chính thức

A A. Product Owner B B. Scrum Master C C. Nhóm phát triển (Development Team) D D. Stakeholder

A A. Phân tích rủi ro liên quan đến bên liên quan B B. Phân loại bên liên quan dựa trên mức độ quyền lực và quan tâm của họ đối với dự án C C. Lập kế hoạch truyền thông cho từng bên liên quan D D. Đánh giá mức độ hài lòng của bên liên quan

A A. Phát triển sản phẩm B B. Xác định các bên liên quan chính C C. Kiểm thử hệ thống D D. Triển khai sản phẩm

A A. Scrum B B. Kanban C C. Extreme Programming (XP) D D. Lean Development

A A. Chỉ vào cuối dự án B B. Chỉ khi dự án gặp sự cố C C. Xuyên suốt vòng đời dự án và đặc biệt là vào cuối mỗi giai đoạn và cuối dự án D D. Chỉ khi có yêu cầu từ quản lý cấp cao

A A. Tập trung vào việc kiểm tra sản phẩm cuối cùng để phát hiện lỗi B B. Ưu tiên việc ngăn chặn lỗi xảy ra ngay từ đầu thay vì chỉ kiểm tra và sửa lỗi sau khi đã xảy ra C C. Chấp nhận một mức độ lỗi nhất định trong sản phẩm D D. Kiểm tra lỗi chỉ khi có khiếu nại từ khách hàng

A A. Xác định tiêu chuẩn chất lượng cho dự án B B. Ngăn ngừa lỗi xảy ra trong quá trình thực hiện dự án C C. Phát hiện và khắc phục lỗi đã xảy ra trong sản phẩm hoặc dịch vụ D D. Cải tiến liên tục quy trình chất lượng

A A. Việc giảm phạm vi dự án do thiếu nguồn lực B B. Những thay đổi không kiểm soát và tăng dần về phạm vi dự án C C. Việc xác định phạm vi dự án không rõ ràng từ đầu D D. Sự chậm trễ trong việc phê duyệt phạm vi dự án