Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản lý dự án phần mềm

A A. Chấp nhận rủi ro và không làm gì. B B. Chuyển giao rủi ro cho bên thứ ba. C C. Thực hiện các biện pháp để giảm xác suất xảy ra hoặc tác động của rủi ro. D D. Tránh hoàn toàn rủi ro bằng cách loại bỏ nguyên nhân gây ra rủi ro.

A A. Kiểm thử. B B. Phân tích yêu cầu. C C. Thiết kế. D D. Triển khai.

A A. Tìm ra các lỗi mới trong phần mềm. B B. Đảm bảo rằng các thay đổi mới không gây ra lỗi cho các chức năng đã hoạt động tốt trước đó. C C. Kiểm tra hiệu năng của phần mềm. D D. Xác minh rằng phần mềm đáp ứng yêu cầu của người dùng.

A A. Biểu đồ Gantt. B B. Biểu đồ Pareto. C C. Biểu đồ Histogram. D D. Biểu đồ Scatter.

A A. Cải thiện giao tiếp và cộng tác. B B. Giảm chi phí dự án một cách trực tiếp. C C. Theo dõi tiến độ dự án hiệu quả hơn. D D. Quản lý tài nguyên tốt hơn.

A A. Danh sách tất cả các công việc cần thiết để hoàn thành dự án. B B. Tài liệu mô tả chi tiết sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả mà dự án sẽ cung cấp, bao gồm các tính năng và chức năng. C C. Kế hoạch chi tiết về thời gian và nguồn lực cần thiết cho dự án. D D. Ngân sách dự kiến cho toàn bộ dự án phần mềm.

A A. Xác định nguyên nhân gốc rễ của rủi ro. B B. Ưu tiên rủi ro dựa trên mức độ nghiêm trọng của chúng. C C. Lập kế hoạch ứng phó cho từng loại rủi ro. D D. Theo dõi và kiểm soát rủi ro trong quá trình thực hiện dự án.

A A. Các thành viên trong nhóm dự án. B B. Khách hàng và người dùng cuối của sản phẩm. C C. Bất kỳ cá nhân hoặc tổ chức nào có lợi ích hoặc bị ảnh hưởng bởi dự án. D D. Nhà tài trợ dự án.

A A. Hợp đồng Thời gian và Vật liệu (Time and Materials). B B. Hợp đồng Chi phí cộng phí (Cost Plus Fee). C C. Hợp đồng Trọn gói (Fixed Price). D D. Hợp đồng Theo giờ (Hourly Rate).

A A. Khi có lỗi phát sinh trong phần mềm. B B. Khi khách hàng muốn thay đổi yêu cầu ban đầu, phạm vi dự án hoặc các yếu tố khác. C C. Khi nhóm dự án cần điều chỉnh kế hoạch tiến độ. D D. Khi có rủi ro xảy ra.

A A. Giảm thiểu số lượng cuộc họp dự án. B B. Đảm bảo thông tin dự án được truyền đạt đúng người, đúng thời điểm và bằng phương pháp phù hợp. C C. Tài liệu hóa tất cả các cuộc trò chuyện trong dự án. D D. Phân công trách nhiệm giao tiếp cho từng thành viên trong nhóm.

A A. Phạm vi (Scope). B B. Chi phí (Cost). C C. Chất lượng (Quality). D D. Thời gian (Time).

A A. Chuỗi các công việc có tổng thời gian thực hiện dài nhất, quyết định thời gian hoàn thành dự án. B B. Danh sách các rủi ro có khả năng xảy ra cao nhất. C C. Ngân sách dự phòng cho các tình huống khẩn cấp. D D. Đội ngũ nhân sự chủ chốt của dự án.

A A. Đánh giá hiệu suất làm việc của các thành viên trong nhóm. B B. Việc một thành viên trong nhóm kiểm tra công việc của một thành viên khác để tìm lỗi và cải thiện chất lượng. C C. Đánh giá phần mềm bởi người dùng cuối. D D. Đánh giá mã nguồn tự động bằng công cụ.

A A. Sử dụng ngôn ngữ kỹ thuật phức tạp. B B. Giao tiếp thường xuyên và minh bạch. C C. Giữ bí mật thông tin quan trọng để tránh lo lắng. D D. Chỉ giao tiếp khi có vấn đề phát sinh.

A A. Quản lý rủi ro dự án. B B. Đánh giá hiệu suất dự án về mặt chi phí và tiến độ. C C. Quản lý giao tiếp dự án. D D. Xác định phạm vi dự án.

A A. Đảm bảo an toàn dữ liệu dự án. B B. Quản lý sự thay đổi của mã nguồn và các tài liệu liên quan. C C. Tăng tốc độ phát triển phần mềm. D D. Cải thiện giao tiếp giữa các thành viên dự án.

A A. Tuân thủ nghiêm ngặt theo kế hoạch ban đầu. B B. Linh hoạt và thích ứng với thay đổi yêu cầu. C C. Tài liệu hóa chi tiết mọi quy trình và sản phẩm. D D. Phân công công việc rõ ràng và cố định cho từng thành viên.

A A. Bàn giao sản phẩm phần mềm cho khách hàng. B B. Đánh giá hiệu suất của nhóm dự án. C C. Chính thức kết thúc dự án, hoàn tất các thủ tục hành chính và thu thập bài học kinh nghiệm. D D. Lập kế hoạch cho các dự án tiếp theo.

A A. Jira. B B. Microsoft Project. C C. Trello. D D. Microsoft Word.

A A. Work Breakdown Structure. B B. Workflow Business System. C C. Web-Based Software. D D. Worst-case Budget Scenario.

A A. Thực hiện dự án. B B. Khởi động dự án. C C. Giám sát và kiểm soát dự án. D D. Kết thúc dự án.

A A. Tốc độ xử lý lỗi của nhóm phát triển. B B. Khối lượng công việc mà nhóm phát triển hoàn thành trong một Sprint. C C. Mức độ hài lòng của khách hàng. D D. Số lượng dòng code được viết trong một Sprint.

A A. Lập kế hoạch chi tiết cho toàn bộ dự án trước khi bắt đầu. B B. Tối ưu hóa dòng chảy công việc và giới hạn công việc đang thực hiện (WIP). C C. Chia dự án thành các Sprint ngắn và lặp đi lặp lại. D D. Tài liệu hóa chi tiết mọi quy trình và sản phẩm.

A A. Product Owner. B B. Scrum Master. C C. Project Manager. D D. Development Team Member.

A A. Rủi ro dự án. B B. Thời gian dự án. C C. Chi phí dự án. D D. Phạm vi dự án.

A A. Đánh giá mức độ nghiêm trọng của rủi ro. B B. Xác định các rủi ro tiềm ẩn. C C. Lập kế hoạch ứng phó rủi ro. D D. Theo dõi rủi ro.

A A. Kiểm thử chức năng (Functional Testing). B B. Kiểm thử hiệu năng (Performance Testing). C C. Kiểm thử khả năng sử dụng (Usability Testing). D D. Kiểm thử bảo mật (Security Testing).

A A. Project Manager. B B. Product Owner. C C. Toàn bộ Nhóm Phát triển. D D. Scrum Master.

A A. Chi phí bảo trì phần mềm sau khi dự án kết thúc. B B. Hậu quả của việc đưa ra các quyết định thiết kế hoặc phát triển không tối ưu trong ngắn hạn để đáp ứng tiến độ hoặc giảm chi phí. C C. Số lượng lỗi còn tồn tại trong phần mềm sau khi triển khai. D D. Chi phí để nâng cấp hạ tầng kỹ thuật cho dự án.