Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chi phí kinh doanh

A A. Phân bổ chi phí sản xuất chung dựa trên số giờ máy móc hoạt động. B B. Phân bổ chi phí dựa trên khối lượng sản phẩm sản xuất. C C. Xác định và phân bổ chi phí dựa trên các hoạt động gây ra chi phí. D D. Giảm thiểu chi phí biến đổi để tối đa hóa lợi nhuận.

A A. Chi phí sản xuất. B B. Chi phí bán hàng. C C. Chi phí quản lý doanh nghiệp. D D. Chi phí ngoài sản xuất và bán hàng.

A A. Lợi nhuận tối đa có thể đạt được. B B. Doanh số thực tế vượt quá doanh số hòa vốn. C C. Khoảng cách giữa giá bán và chi phí biến đổi đơn vị. D D. Tổng chi phí cố định của doanh nghiệp.

A A. Chi phí thực tế mà doanh nghiệp đã chi trả bằng tiền mặt. B B. Giá trị của lợi ích tiềm năng bị bỏ qua khi lựa chọn một phương án kinh doanh thay vì phương án khác. C C. Tổng chi phí sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ. D D. Chi phí phát sinh do lãng phí nguồn lực trong quá trình sản xuất.

A A. Dự báo chi phí cố định. B B. Đánh giá hiệu quả hoạt động khi mức độ hoạt động thực tế khác biệt đáng kể so với kế hoạch. C C. Kiểm soát chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. D D. Lập kế hoạch chi phí marketing.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận. B B. Giảm thiểu chi phí. C C. Cung cấp thông tin chi phí cho việc ra quyết định. D D. Tăng doanh thu bằng mọi cách, kể cả khi chi phí tăng cao.

A A. Thay đổi đột phá để giảm chi phí nhanh chóng. B B. Cải tiến liên tục và từng bước nhỏ để giảm lãng phí và nâng cao hiệu quả. C C. Tái cấu trúc toàn bộ quy trình kinh doanh để giảm chi phí. D D. Đầu tư lớn vào công nghệ mới để tự động hóa quy trình và giảm chi phí nhân công.

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. B B. Chi phí nhân công trực tiếp. C C. Chi phí sản xuất chung biến đổi. D D. Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp.

A A. Chi phí phế liệu. B B. Chi phí làm lại sản phẩm lỗi. C C. Chi phí bảo hành sản phẩm. D D. Chi phí kiểm tra nguyên vật liệu đầu vào.

A A. Giảm chi phí bằng mọi cách có thể, kể cả khi ảnh hưởng đến chất lượng. B B. So sánh chi phí của doanh nghiệp với chi phí trung bình ngành. C C. So sánh hoạt động và chi phí của doanh nghiệp với các doanh nghiệp tốt nhất (best-in-class) để tìm kiếm cơ hội cải tiến. D D. Thiết lập ngân sách chi phí cố định hàng năm.

A A. Mức sản lượng tối đa có thể sản xuất. B B. Mức doanh thu tối thiểu để trang trải toàn bộ chi phí. C C. Mức lợi nhuận tối đa có thể đạt được. D D. Mức chi phí biến đổi trung bình thấp nhất.

A A. Giảm thiểu chi phí trong ngắn hạn để tăng lợi nhuận trước mắt. B B. Sử dụng thông tin chi phí để hỗ trợ việc lập kế hoạch và đưa ra quyết định chiến lược, nhằm đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững. C C. Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá, kể cả khi phải cắt giảm chất lượng sản phẩm. D D. Tập trung vào việc kiểm soát chi phí sản xuất ở cấp độ phân xưởng.

A A. Tăng cường quảng cáo và khuyến mãi. B B. Xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu và kiểm soát chặt chẽ quá trình sử dụng. C C. Giảm lương nhân viên sản xuất. D D. Tăng giá bán sản phẩm.

A A. Tăng lên. B B. Giảm xuống. C C. Không thay đổi. D D. Thay đổi theo tỷ lệ thuận với sản lượng.

A A. Ảnh hưởng của thay đổi trong chi phí cố định đến điểm hòa vốn. B B. Ảnh hưởng của thay đổi trong giá bán đến lợi nhuận. C C. Ảnh hưởng của thay đổi trong chi phí biến đổi đơn vị đến vùng an toàn. D D. Tất cả các đáp án trên.

A A. Loại hình chi phí (cố định hay biến đổi). B B. Thời gian phát sinh chi phí (ngắn hạn hay dài hạn). C C. Mức độ ảnh hưởng của nhà quản lý đến việc ra quyết định về chi phí đó. D D. Tầm quan trọng của chi phí đối với hoạt động kinh doanh.

A A. Khi hoạt động đó là năng lực cốt lõi và tạo ra lợi thế cạnh tranh. B B. Khi doanh nghiệp có thể thực hiện hoạt động đó hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn so với bên ngoài. C C. Khi bên ngoài có thể cung cấp dịch vụ chất lượng tương đương hoặc tốt hơn với chi phí thấp hơn. D D. Khi doanh nghiệp muốn tăng cường kiểm soát trực tiếp đối với hoạt động đó.

A A. Tiền thuê văn phòng cố định hàng tháng. B B. Chi phí điện, bao gồm một phần cố định (phí thuê bao) và một phần biến đổi theo mức tiêu thụ. C C. Lương nhân viên bán hàng được trả theo hoa hồng trên doanh số. D D. Chi phí khấu hao máy móc sản xuất theo phương pháp đường thẳng.

A A. Tiền thuê văn phòng. B B. Chi phí quảng cáo cố định hàng tháng. C C. Hoa hồng bán hàng. D D. Khấu hao tài sản cố định theo phương pháp đường thẳng.

A A. Chi phí nguyên vật liệu dự kiến mua trong tương lai. B B. Chi phí nghiên cứu và phát triển đã chi ra trong quá khứ và không thể thu hồi. C C. Chi phí nhân công trực tiếp cho sản xuất lô hàng tiếp theo. D D. Chi phí quảng cáo dự kiến cho chiến dịch marketing sắp tới.

A A. Chi phí phòng ngừa. B B. Chi phí thẩm định. C C. Chi phí sai hỏng bên trong. D D. Chi phí sai hỏng bên ngoài.

A A. Bất kỳ chi phí nào phát sinh trong quá trình kinh doanh. B B. Hoạt động gây ra chi phí. C C. Yếu tố ảnh hưởng đến mức độ của một chi phí. D D. Tổng chi phí sản xuất.

A A. Dự báo doanh thu trong tương lai. B B. So sánh chi phí thực tế với chi phí kế hoạch (ngân sách) và xác định nguyên nhân gây ra sự khác biệt. C C. Tính toán điểm hòa vốn. D D. Xác định chi phí cơ hội.

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. B B. Chi phí nhân công trực tiếp. C C. Chi phí sản xuất chung cố định. D D. Chi phí bán hàng và quản lý doanh nghiệp.

A A. Tập trung vào báo cáo tài chính chi tiết. B B. Đơn giản hóa quy trình kế toán và tập trung vào dòng giá trị (value stream). C C. Tăng cường kiểm soát chi phí thông qua hệ thống ngân sách phức tạp. D D. Phân bổ chi phí sản xuất chung một cách chi tiết đến từng sản phẩm.

A A. Giảm chi phí bằng cách giảm chất lượng sản phẩm. B B. Phân tích chức năng của sản phẩm hoặc dịch vụ để giảm chi phí mà vẫn duy trì hoặc nâng cao giá trị cho khách hàng. C C. Tăng giá bán sản phẩm để tăng lợi nhuận. D D. Tập trung vào việc giảm chi phí sản xuất trực tiếp.

A A. Chi phí sửa chữa sản phẩm lỗi. B B. Chi phí kiểm tra chất lượng sản phẩm. C C. Chi phí đào tạo nhân viên về quản lý chất lượng. D D. Chi phí bảo hành sản phẩm.

A A. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp. B B. Tiền lương nhân viên sản xuất trực tiếp. C C. Chi phí thuê nhà xưởng. D D. Chi phí hoa hồng bán hàng.

A A. Kiểm soát tất cả các chi phí một cách chi tiết. B B. Tập trung kiểm soát các chi phí vượt quá mức kế hoạch hoặc định mức. C C. Loại bỏ hoàn toàn các chi phí cố định. D D. Giảm thiểu chi phí biến đổi xuống mức thấp nhất có thể.

A A. Khi sản xuất hàng loạt sản phẩm đồng nhất. B B. Khi sản xuất dịch vụ hoặc sản phẩm theo đơn đặt hàng riêng biệt của khách hàng. C C. Khi chi phí sản xuất chung chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí. D D. Khi doanh nghiệp muốn tối ưu hóa chi phí cố định.