Đề 2 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị chiến lược toàn cầu

A A. Khi lập kế hoạch chiến lược dài hạn. B B. Khi thực hiện các giao dịch thương mại quốc tế có thời gian thanh toán chậm. C C. Khi công bố báo cáo tài chính hợp nhất. D D. Khi đầu tư vào thị trường chứng khoán nước ngoài.

A A. Cấu trúc tổ chức phù hợp nhất. B B. Thị trường mục tiêu tiềm năng nhất. C C. Sự cân bằng tối ưu giữa áp lực tích hợp toàn cầu và đáp ứng nhu cầu địa phương. D D. Phương thức phân bổ nguồn lực hiệu quả nhất.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn ở thị trường nội địa. B B. Đạt được lợi thế cạnh tranh bền vững trên quy mô toàn cầu. C C. Giảm thiểu rủi ro hoạt động bằng cách tập trung vào thị trường quen thuộc. D D. Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp lý của quốc gia sở tại.

A A. Giảm thiểu rủi ro chính trị. B B. Tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường toàn cầu. C C. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn. D D. Đa dạng hóa hoạt động kinh doanh sang nhiều lĩnh vực khác nhau.

A A. Văn hóa chung của tất cả các doanh nghiệp trên thế giới. B B. Văn hóa đặc trưng của một doanh nghiệp đa quốc gia cụ thể. C C. Giá trị và chuẩn mực văn hóa phổ biến trong các doanh nghiệp ở một quốc gia cụ thể. D D. Sự kết hợp văn hóa của nhiều quốc gia khác nhau trong một doanh nghiệp đa quốc gia.

A A. Khoảng cách địa lý giữa các quốc gia. B B. Sự khác biệt về văn hóa, ngôn ngữ, giá trị và phong tục tập quán giữa thị trường nội địa và thị trường mục tiêu. C C. Khoảng cách về trình độ phát triển kinh tế. D D. Khoảng cách về quy định pháp luật.

A A. Tăng tốc độ vận chuyển hàng hóa. B B. Giảm chi phí sản xuất. C C. Trì hoãn việc tùy biến sản phẩm cho đến khi có thông tin rõ ràng hơn về nhu cầu thị trường địa phương. D D. Tập trung vào sản xuất hàng loạt để giảm chi phí đơn vị.

A A. Sự khác biệt về văn hóa và ngôn ngữ của thị trường mục tiêu. B B. Quy định pháp luật về quảng cáo và truyền thông ở các quốc gia khác nhau. C C. Thị hiếu và sở thích tiêu dùng của từng thị trường. D D. Chi phí sản xuất sản phẩm ở thị trường nội địa.

A A. Sự phát triển của công nghệ thông tin và truyền thông. B B. Tự do hóa thương mại và đầu tư quốc tế. C C. Sự gia tăng của chủ nghĩa bảo hộ mậu dịch. D D. Nhu cầu mở rộng thị trường và tìm kiếm nguồn lực toàn cầu.

A A. Chi phí thấp và chất lượng cao. B B. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm và cá nhân hóa sản phẩm. C C. Hiệu quả toàn cầu và đáp ứng địa phương. D D. Tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận.

A A. Giảm chi phí hoạt động. B B. Tăng cường lợi nhuận ngắn hạn. C C. Doanh nghiệp đa quốc gia có tác động lớn hơn đến xã hội và môi trường trên toàn thế giới. D D. Đơn giản hóa quy trình quản lý.

A A. Cấu trúc chức năng tập trung. B B. Cấu trúc ma trận. C C. Cấu trúc phân chia theo khu vực địa lý. D D. Cấu trúc theo sản phẩm toàn cầu.

A A. Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). B B. Liên doanh. C C. Xuất khẩu gián tiếp. D D. Cấp phép.

A A. Sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ nội địa. B B. Sự khác biệt về múi giờ và ngôn ngữ. C C. Các vấn đề liên quan đến điều kiện làm việc, lao động trẻ em, và ô nhiễm môi trường. D D. Khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn đầu tư.

A A. Cải thiện khả năng phối hợp và giao tiếp giữa các đơn vị kinh doanh toàn cầu. B B. Giảm chi phí vận chuyển hàng hóa quốc tế. C C. Tăng cường khả năng thu thập và phân tích thông tin thị trường toàn cầu. D D. Nâng cao hiệu quả quản lý chuỗi cung ứng toàn cầu.

A A. Ngành hàng tiêu dùng nhanh (FMCG) với sự khác biệt lớn về thị hiếu địa phương. B B. Ngành dịch vụ tài chính với yêu cầu tuân thủ pháp luật nghiêm ngặt ở mỗi quốc gia. C C. Ngành sản xuất hàng hóa tiêu chuẩn hóa cao, ít khác biệt về nhu cầu giữa các quốc gia. D D. Ngành bán lẻ với sự cạnh tranh khốc liệt về giá và dịch vụ tại địa phương.

A A. Biến động tỷ giá hối đoái. B B. Sự thay đổi trong chính sách và quy định của chính phủ có thể ảnh hưởng tiêu cực đến doanh nghiệp. C C. Khả năng xảy ra chiến tranh hoặc xung đột vũ trang. D D. Sự khác biệt về văn hóa kinh doanh giữa các quốc gia.

A A. Khai thác nguyên liệu thô. B B. Sản xuất và lắp ráp sản phẩm. C C. Marketing, bán hàng và dịch vụ sau bán hàng. D D. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

A A. Một bên từ bỏ hoàn toàn quan điểm của mình. B B. Cả hai bên cùng nhượng bộ một phần để đạt được giải pháp chung. C C. Một bên áp đặt quan điểm của mình lên bên kia. D D. Tránh né xung đột và không giải quyết vấn đề.

A A. Khác biệt về văn hóa doanh nghiệp giữa các đối tác. B B. Mục tiêu chiến lược không tương đồng giữa các bên. C C. Chia sẻ lợi nhuận và quyền kiểm soát. D D. Toàn quyền kiểm soát hoạt động kinh doanh.

A A. Sản xuất sản phẩm hoàn toàn ở thị trường nội địa. B B. Tiêu chuẩn hóa sản phẩm trên toàn cầu. C C. Điều chỉnh sản phẩm hoặc dịch vụ để phù hợp với nhu cầu và văn hóa địa phương. D D. Ngừng sản xuất sản phẩm và chuyển sang nhập khẩu.

A A. Kiểm soát tài chính (financial controls). B B. Kiểm soát quan liêu (bureaucratic controls). C C. Kiểm soát văn hóa (cultural controls). D D. Kiểm soát ngẫu nhiên (random controls).

A A. Giảm chi phí nghiên cứu và phát triển. B B. Nâng cao khả năng thích ứng và đổi mới của doanh nghiệp trong môi trường toàn cầu biến động. C C. Tiêu chuẩn hóa quy trình hoạt động trên toàn cầu. D D. Tăng cường kiểm soát tài chính đối với các đơn vị kinh doanh quốc tế.

A A. Cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ với chi phí thấp nhất. B B. Tạo ra sự khác biệt độc đáo cho sản phẩm hoặc dịch vụ trên phạm vi toàn cầu. C C. Tập trung vào một phân khúc thị trường hẹp trên toàn cầu. D D. Mở rộng nhanh chóng thị phần ở các thị trường mới nổi.

A A. Xuất khẩu gián tiếp. B B. Liên doanh. C C. Đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). D D. Nhượng quyền thương mại.

A A. Điều kiện yếu tố sản xuất (Factor conditions). B B. Điều kiện nhu cầu (Demand conditions). C C. Ngành công nghiệp hỗ trợ và liên quan (Related and supporting industries). D D. Chiến lược đa dạng hóa (Diversification strategy).

A A. Văn hóa không có ảnh hưởng đến chiến lược giá. B B. Văn hóa có thể ảnh hưởng đến nhận thức về giá trị và sự sẵn sàng trả tiền của khách hàng. C C. Văn hóa chỉ ảnh hưởng đến kênh phân phối sản phẩm. D D. Văn hóa chỉ ảnh hưởng đến quảng bá sản phẩm.

A A. Tuyển dụng nhân tài ở các quốc gia phát triển. B B. Đào tạo nhân viên về kỹ năng kỹ thuật chuyên môn. C C. Quản lý sự đa dạng văn hóa và khác biệt về luật pháp lao động giữa các quốc gia. D D. Kiểm soát chi phí lương thưởng ở các thị trường mới nổi.

A A. Phân tích SWOT. B B. Mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của Porter. C C. Phân tích PESTEL. D D. Ma trận BCG.

A A. Giảm chi phí sản xuất do quy mô lớn. B B. Tăng cường nhận diện thương hiệu và lòng trung thành của khách hàng trên nhiều thị trường. C C. Dễ dàng thích ứng sản phẩm với thị hiếu địa phương. D D. Tránh được rủi ro biến động tỷ giá hối đoái.