Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị doanh nghiệp thương mại

A A. Quản trị thương mại tập trung vào sản xuất, quản trị sản xuất tập trung vào bán hàng B B. Quản trị thương mại tập trung vào lưu thông hàng hóa và dịch vụ, quản trị sản xuất tập trung vào quá trình tạo ra sản phẩm C C. Quản trị thương mại chỉ áp dụng cho doanh nghiệp lớn, quản trị sản xuất chỉ áp dụng cho doanh nghiệp nhỏ D D. Không có sự khác biệt, hai khái niệm này đồng nhất

A A. Tối đa hóa lợi nhuận ngắn hạn B B. Mở rộng quy mô doanh nghiệp nhanh chóng C C. Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động và giá trị doanh nghiệp bền vững D D. Giảm thiểu chi phí hoạt động

A A. Tuyển dụng nhân viên mới B B. Xác định mức lương thưởng cho nhân viên C C. Đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên và đưa ra phản hồi để cải thiện D D. Giải quyết xung đột nội bộ

A A. Phân tích SWOT của dự án B B. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thực hiện các công việc trong dự án C C. Quản lý ngân sách dự án D D. Đánh giá rủi ro dự án

A A. Product (Sản phẩm) B B. Price (Giá cả) C C. Process (Quy trình) D D. Promotion (Xúc tiến)

A A. Giá hớt váng (Price skimming) B B. Giá cạnh tranh (Competitive pricing) C C. Giá thâm nhập (Penetration pricing) D D. Giá tâm lý (Psychological pricing)

A A. Dự báo định lượng B B. Dự báo định tính C C. Phân tích chuỗi thời gian D D. Mô hình hồi quy

A A. Phần mềm quản lý bán hàng B B. Hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) C C. Bảng tính Excel D D. Phần mềm email marketing

A A. Chuyển khoản ngân hàng trực tiếp B B. Thư tín dụng (Letter of Credit - L/C) C C. Thanh toán khi nhận hàng (COD) D D. Ví điện tử

A A. Xây dựng thương hiệu B B. Quảng cáo trên truyền hình C C. Giảm giá, chiết khấu D D. Quan hệ công chúng

A A. FIFO (Nhập trước - Xuất trước) B B. LIFO (Nhập sau - Xuất trước) C C. FEFO (Hết hạn trước - Xuất trước) D D. JIT (Vừa đúng lúc)

A A. Kiểm soát B B. Hoạch định C C. Tổ chức D D. Lãnh đạo

A A. Hoạch định B B. Tổ chức C C. Kiểm soát D D. Nghiên cứu và Phát triển

A A. Dự trữ lượng lớn hàng tồn kho để đáp ứng nhu cầu đột biến B B. Sản xuất và cung ứng hàng hóa, dịch vụ đúng số lượng, đúng thời điểm cần thiết C C. Tối đa hóa công suất sản xuất để giảm chi phí đơn vị D D. Tập trung vào tìm kiếm nhà cung cấp giá rẻ nhất

A A. Doanh nghiệp tư nhân B B. Công ty hợp danh C C. Công ty trách nhiệm hữu hạn D D. Công ty cổ phần

A A. Tỷ lệ chuyển đổi khách hàng tiềm năng thành khách hàng thực tế B B. Thời gian giao hàng trung bình C C. Chi phí marketing trên mỗi khách hàng mới D D. Tỷ lệ khách hàng quay lại mua hàng

A A. Nhà sản xuất và nhà bán buôn B B. Nhà bán buôn và nhà bán lẻ C C. Các nhà bán lẻ cùng cấp D D. Các nhà bán buôn khác nhau

A A. Xác định mức giá bán tối ưu B B. Dự báo doanh thu tối đa có thể đạt được C C. Xác định sản lượng hoặc doanh thu tối thiểu để hòa vốn D D. Đánh giá hiệu quả hoạt động của đối thủ cạnh tranh

A A. Tăng độ nhận diện thương hiệu B B. Tạo sự khác biệt và ấn tượng riêng cho thương hiệu trong tâm trí khách hàng C C. Mở rộng dòng sản phẩm của thương hiệu D D. Đo lường giá trị thương hiệu

A A. Biến động tỷ giá hối đoái B B. Sự cố gián đoạn chuỗi cung ứng C C. Thay đổi chính sách pháp luật D D. Suy thoái kinh tế

A A. Bán kèm sản phẩm giá trị thấp hơn B B. Bán sản phẩm thay thế khi sản phẩm chính hết hàng C C. Bán sản phẩm hoặc dịch vụ cao cấp hơn so với dự định ban đầu của khách hàng D D. Giảm giá sản phẩm để tăng doanh số

A A. Đáp ứng đúng mong đợi cơ bản của khách hàng B B. Vượt quá mong đợi của khách hàng, tạo trải nghiệm tích cực và đáng nhớ C C. Giảm thiểu chi phí dịch vụ khách hàng D D. Tiêu chuẩn hóa quy trình dịch vụ

A A. Giá thành sản phẩm thấp B B. Số lượng nhân viên lớn C C. Khả năng thích ứng và đổi mới D D. Quy mô vốn đầu tư ban đầu

A A. Mật độ dân cư khu vực B B. Chi phí thuê mặt bằng C C. Mức độ cạnh tranh của ngành D D. Khoảng cách đến nhà cung cấp nguyên vật liệu

A A. Doanh nghiệp bán lẻ B B. Doanh nghiệp bán buôn C C. Doanh nghiệp xuất nhập khẩu D D. Doanh nghiệp thương mại điện tử

A A. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) B B. Vòng quay hàng tồn kho C C. Mức độ hài lòng của nhân viên D D. Tỷ lệ chi phí sản xuất trực tiếp trên doanh thu

A A. Lựa chọn thị trường mục tiêu để tập trung nguồn lực B B. Chia thị trường tổng thể thành các nhóm nhỏ hơn có đặc điểm tương đồng C C. Xác định đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường D D. Đánh giá tiềm năng tăng trưởng của thị trường

A A. Độc đoán B B. Quan liêu C C. Dân chủ D D. Tự do

A A. Tổng tài sản – Tổng nợ phải trả B B. Tài sản ngắn hạn – Nợ ngắn hạn C C. Tổng doanh thu – Tổng chi phí D D. Vốn chủ sở hữu – Nợ dài hạn

A A. Lãi suất ngân hàng B B. Chính sách thuế C C. Đối thủ cạnh tranh trực tiếp D D. Tỷ lệ lạm phát