Đề 6 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị học

Đề 6 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị học

Đề 6 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị học

Số câu30
Quiz ID15766
Câu 1
1. Khi một nhà quản lý sử dụng phần thưởng (tiền lương, thưởng) để khuyến khích nhân viên, họ đang áp dụng thuyết tạo động lực nào?
Câu 2
2. Sự khác biệt cơ bản giữa quản lý và lãnh đạo là gì?
Câu 3
3. Đâu là một nhược điểm tiềm tàng của cấu trúc tổ chức theo chức năng?
Câu 4
4. Khái niệm tầm hạn quản trị (span of control) đề cập đến điều gì?
Câu 5
5. Phong cách lãnh đạo nào đặc trưng bởi việc nhà quản lý đưa ra tất cả các quyết định mà không tham khảo ý kiến nhân viên?
Câu 6
6. Đâu là một ví dụ về rào cản trong giao tiếp có thể xảy ra trong tổ chức?
Câu 7
7. Ma trận SWOT được sử dụng chủ yếu trong giai đoạn nào của quá trình hoạch định chiến lược?
Câu 8
8. Văn hóa tổ chức đề cập đến điều gì?
Câu 9
9. Đâu là ví dụ về kiểm soát lường trước (feedforward control)?
Câu 10
10. Trong các vai trò quản trị của Mintzberg, vai trò nào liên quan đến việc tương tác với những người bên ngoài tổ chức?
Câu 11
11. Quyết định nào thường là quyết định phi cấu trúc và đòi hỏi sự sáng tạo, phân tích sâu?
Câu 12
12. Trong mô hình ra quyết định hợp lý, bước nào thường diễn ra sau khi đã xác định và phân tích vấn đề?
Câu 13
13. Tại sao giao tiếp hiệu quả lại là yếu tố then chốt trong chức năng lãnh đạo?
Câu 14
14. Khi một nhà quản lý phân chia công việc, nhóm các hoạt động lại với nhau và thiết lập cơ cấu quyền hạn, họ đang thực hiện chức năng nào của quản trị?
Câu 15
15. Thuyết nhu cầu của Maslow sắp xếp các nhu cầu theo thứ bậc từ thấp đến cao. Nhu cầu nào nằm ở cấp độ cao nhất?
Câu 16
16. Trong quá trình ra quyết định, bước nào đòi hỏi nhà quản lý phải cân nhắc ưu nhược điểm của từng phương án dựa trên các tiêu chí đã đặt ra?
Câu 17
17. Khi áp dụng quản trị theo mục tiêu (MBO), bước đầu tiên quan trọng nhất là gì?
Câu 18
18. Loại kế hoạch nào thường có phạm vi rộng, dài hạn và định hướng cho toàn bộ tổ chức?
Câu 19
19. Đâu là một lợi ích chính của việc ủy quyền trong quản trị?
Câu 20
20. Đâu là một nguyên tắc cơ bản trong quản trị được Henri Fayol đề xuất?
Câu 21
21. Tại sao việc thiết lập các mục tiêu cụ thể, đo lường được, có thể đạt được, phù hợp và có thời hạn (SMART) lại quan trọng trong hoạch định?
Câu 22
22. Chức năng nào của quản trị liên quan đến việc tạo động lực cho nhân viên, giao tiếp hiệu quả và giải quyết mâu thuẫn?
Câu 23
23. Theo lý thuyết của Frederick Taylor về Quản trị khoa học, mục tiêu chính là gì?
Câu 24
24. Theo thuyết Hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào dưới đây được coi là yếu tố động viên (motivator) có thể tạo ra sự hài lòng trong công việc?
Câu 25
25. Lý thuyết quản trị nào nhấn mạnh tầm quan trọng của các yếu tố tâm lý xã hội và mối quan hệ giữa con người trong tổ chức, dựa trên các nghiên cứu Hawthorne?
Câu 26
26. Chức năng nào trong quản trị tập trung vào việc thiết lập mục tiêu, xây dựng chiến lược và phát triển kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu đó?
Câu 27
27. Hình thức cấu trúc tổ chức nào phù hợp nhất với các công ty hoạt động trong môi trường phức tạp và thay đổi nhanh, đòi hỏi sự linh hoạt và phối hợp liên chức năng cao?
Câu 28
28. Quá trình kiểm soát bao gồm các bước nào?
Câu 29
29. Một công ty đang xem xét việc tái cấu trúc lại các bộ phận để nâng cao hiệu quả. Đây là hoạt động thuộc chức năng quản trị nào?
Câu 30
30. Một nhà quản lý đang so sánh kết quả thực tế với các tiêu chuẩn đã đặt ra và thực hiện hành động điều chỉnh khi cần thiết. Đây là hoạt động thuộc chức năng quản trị nào?

Để lại một bình luận