Đề 7 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị học

A A. Tầm nhìn ngắn hạn, sứ mệnh dài hạn. B B. Tầm nhìn mô tả tương lai mong muốn, sứ mệnh mô tả mục đích tồn tại hiện tại. C C. Tầm nhìn chỉ dành cho lãnh đạo, sứ mệnh dành cho toàn bộ nhân viên. D D. Tầm nhìn định lượng, sứ mệnh định tính.

A A. Nhà quản lý đặt ra tất cả mục tiêu cho nhân viên. B B. Mục tiêu được thiết lập một cách có sự tham gia giữa quản lý và nhân viên. C C. Tập trung vào kiểm soát chi tiết quá trình làm việc. D D. Đánh giá hiệu suất dựa trên hoạt động hơn là kết quả.

A A. Tuyển dụng ngắn hạn B B. Ra quyết định cá nhân C C. Quan tâm toàn diện đến nhân viên D D. Đánh giá và thăng tiến nhanh chóng

A A. Quản trị tài chính B B. Quản trị marketing C C. Quản trị sản xuất D D. Quản trị chiến lược

A A. Mục tiêu và chiến lược. B B. Các nguồn lực (nhân lực, vật lực, tài lực). C C. Sản phẩm, dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng. D D. Các quyết định quản lý.

A A. Làm tăng sự hài lòng và động lực làm việc. B B. Chỉ ngăn ngừa sự bất mãn, không tạo ra động lực tích cực. C C. Không ảnh hưởng đến sự hài lòng hay bất mãn. D D. Luôn quan trọng hơn các yếu tố động viên.

A A. Hoạch định B B. Tổ chức C C. Lãnh đạo (Động viên) D D. Kiểm soát

A A. Quyền lực chuyên gia B B. Quyền lực tham chiếu C C. Quyền lực chính đáng (Legal∕Legitimate Power) D D. Quyền lực khen thưởng

A A. Tổ chức B B. Lãnh đạo C C. Kiểm soát D D. Hoạch định

A A. Hoạch định B B. Tổ chức C C. Lãnh đạo D D. Kiểm soát

A A. Văn hóa tổ chức B B. Nguồn nhân lực C C. Công nghệ sản xuất D D. Đối thủ cạnh tranh

A A. Người phát ngôn (Spokesperson) B B. Người đàm phán (Negotiator) C C. Người đứng đầu (Figurehead) D D. Người liên lạc (Liaison)

A A. Phát triển các lựa chọn B B. Xác định vấn đề C C. Đánh giá các lựa chọn D D. Chọn lựa giải pháp tốt nhất

A A. Hoạch định B B. Tổ chức C C. Lãnh đạo D D. Kiểm soát

A A. Độc đoán B B. Dân chủ C C. Tự do (Laissez-faire) D D. Chuyển đổi

A A. Kiểm tra chất lượng sản phẩm cuối cùng. B B. Giám sát ngân sách chi tiêu hàng tháng. C C. Tuyển chọn nhân viên có kỹ năng phù hợp trước khi giao việc. D D. Điều chỉnh quy trình sản xuất dựa trên phản hồi khách hàng.

A A. Dễ dàng tìm kiếm nguồn nhân lực chất lượng cao. B B. Sự khác biệt về văn hóa, luật pháp và chính trị giữa các quốc gia. C C. Chi phí vận chuyển hàng hóa giảm đáng kể. D D. Chuẩn mực kinh doanh đồng nhất trên toàn cầu.

A A. Sở thích của khách hàng. B B. Sự phát triển của công nghệ (Technological forces). C C. Chiến lược của đối thủ cạnh tranh. D D. Năng lực của nhà cung cấp.

A A. Quản trị khoa học B B. Lý thuyết hành chính C C. Trường phái Quan hệ con người D D. Trường phái Quản trị định lượng

A A. Xác định vấn đề. B B. Phát triển các lựa chọn. C C. Đánh giá các lựa chọn. D D. Chọn lựa giải pháp tốt nhất.

A A. Mục tiêu là kết quả mong muốn, kế hoạch là cách đạt được kết quả đó. B B. Mục tiêu luôn định lượng, kế hoạch luôn định tính. C C. Mục tiêu chỉ áp dụng cho cấp cao, kế hoạch áp dụng cho cấp cơ sở. D D. Mục tiêu có thời hạn ngắn, kế hoạch có thời hạn dài.

A A. Giảm năng suất lao động B B. Khó đào tạo nhân viên C C. Thiếu sự linh hoạt và nhàm chán công việc D D. Tăng chi phí quản lý

A A. Xây dựng tầm nhìn chiến lược dài hạn B B. Giám sát trực tiếp công việc của nhân viên cấp thừa hành C C. Điều phối hoạt động giữa các bộ phận và triển khai kế hoạch D D. Đại diện cho tổ chức trước các bên liên quan bên ngoài

A A. Thiếu sự chuyên môn hóa. B B. Khó khăn trong việc phối hợp giữa các bộ phận. C C. Vi phạm nguyên tắc thống nhất chỉ huy. D D. Giảm khả năng thích ứng với sự thay đổi.

A A. Tăng cường quyền lực ra quyết định. B B. Giảm số lượng và phạm vi quyền hạn. C C. Tập trung nhiều hơn vào giám sát trực tiếp. D D. Mở rộng phạm vi kiểm soát (span of control).

A A. Chỉ tập trung vào kết quả tài chính. B B. Cung cấp thông tin kịp thời, chính xác và khách quan. C C. Phức tạp và khó hiểu để tránh bị thao túng. D D. Chỉ đo lường các yếu tố dễ định lượng.

A A. Lãnh đạo (Động viên nhóm dự án) B B. Tổ chức (Phân công vai trò) C C. Hoạch định và Kiểm soát (Lịch trình và tiến độ) D D. Ra quyết định (Chọn dự án)

A A. Ngôi sao (Stars) B B. Dấu hỏi (Question Marks) C C. Bò sữa (Cash Cows) D D. Chó mực (Dogs)

A A. Phân tích SWOT B B. Ngân sách C C. Đào tạo nhân viên D D. Tuyển dụng

A A. Giảm sự gắn kết của nhân viên. B B. Tăng xung đột nội bộ. C C. Tạo ra sự đồng nhất và cam kết cao trong tổ chức. D D. Hạn chế sự sáng tạo và đổi mới.