Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị nguồn nhân lực

Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị nguồn nhân lực

Đề 9 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị nguồn nhân lực

Số câu30
Quiz ID15844
Câu 1
1. Vai trò của bộ phận HR trong quan hệ lao động là gì?
Câu 2
2. Làm thế nào bộ phận HR có thể đóng góp vào việc xây dựng và duy trì văn hóa tổ chức tích cực?
Câu 3
3. Phương pháp tuyển dụng nào thường hiệu quả nhất để tìm kiếm các ứng viên có kinh nghiệm và kỹ năng chuyên biệt cao cho các vị trí cấp quản lý?
Câu 4
4. Yếu tố đạo đức chính cần cân nhắc trong việc giám sát nhân viên (employee monitoring) là gì?
Câu 5
5. Ưu điểm chính của phỏng vấn có cấu trúc so với phỏng vấn không có cấu trúc là gì?
Câu 6
6. Sự khác biệt giữa bản mô tả công việc (job description) và bản yêu cầu công việc (job specification) là gì?
Câu 7
7. Chức năng nào sau đây KHÔNG phải là một chức năng cốt lõi của Quản trị nguồn nhân lực?
Câu 8
8. Mục đích chính của phân tích công việc là gì?
Câu 9
9. Quản trị nguồn nhân lực (HRM) chủ yếu tập trung vào yếu tố nào trong tổ chức?
Câu 10
10. Trong một ngành công nghiệp thay đổi nhanh chóng, cách tiếp cận hoạch định nguồn nhân lực nào có khả năng phù hợp nhất?
Câu 11
11. Khái niệm 'Quản trị nguồn nhân lực chiến lược′ (Strategic HRM) đề cập đến điều gì?
Câu 12
12. Lợi ích chính của việc tăng cường sự gắn kết của nhân viên (employee engagement) đối với tổ chức là gì?
Câu 13
13. Chiến lược trả lương nào liên kết trực tiếp mức lương với kết quả hoặc sản lượng cá nhân của nhân viên?
Câu 14
14. Tại sao phản hồi (feedback) lại là yếu tố thiết yếu trong quản lý hiệu suất?
Câu 15
15. Mục đích của kế hoạch kế nhiệm (succession planning) là gì?
Câu 16
16. Loại chỉ số HR nào đo lường hiệu quả hoạt động của chính bộ phận HR, ví dụ như chi phí tuyển dụng trung bình hoặc thời gian cần thiết để lấp đầy một vị trí?
Câu 17
17. Hoạt động đào tạo nhân viên chủ yếu nhằm mục đích gì?
Câu 18
18. Trong trường hợp nào, việc cắt giảm nhân sự (downsizing) có thể được xem xét như một chiến lược HR?
Câu 19
19. Khái niệm 'Tổng đãi ngộ' (Total Rewards) bao gồm những yếu tố nào?
Câu 20
20. Tầm quan trọng của việc có một Sổ tay chính sách nhân sự rõ ràng và dễ tiếp cận là gì?
Câu 21
21. Sự khác biệt chính giữa đào tạo (training) và phát triển (development) là gì?
Câu 22
22. Làm thế nào một công ty có thể hưởng lợi từ việc đầu tư vào phát triển sự nghiệp cho nhân viên?
Câu 23
23. Tại sao quản lý hiệu suất lại là yếu tố quan trọng đối với sự thành công của tổ chức?
Câu 24
24. Đâu là sự khác biệt cơ bản giữa tuyển dụng và tuyển chọn?
Câu 25
25. Hệ thống thông tin nguồn nhân lực (HRIS) cải thiện quy trình quản trị nguồn nhân lực như thế nào?
Câu 26
26. Mục đích chính của chương trình hòa nhập (onboarding) cho nhân viên mới là gì?
Câu 27
27. Hoạt động quản trị nguồn nhân lực nào tập trung vào việc dự báo nhu cầu về số lượng và loại hình nhân viên cần thiết trong tương lai của tổ chức?
Câu 28
28. Hậu quả pháp lý của việc phân biệt đối xử trong quá trình tuyển chọn là gì?
Câu 29
29. Mục tiêu chính của hệ thống lương thưởng trong quản trị nguồn nhân lực là gì?
Câu 30
30. Thách thức chính khi quản lý một lực lượng lao động đa dạng (diverse workforce) là gì?

Để lại một bình luận