Đề 15 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị sản xuất

A A. Chi phí đặt hàng. B B. Chi phí lưu kho. C C. Thời gian giao hàng và nhu cầu dự kiến trong thời gian giao hàng. D D. Năng lực lưu trữ kho.

A A. Lập kế hoạch chi tiết cho từng công đoạn sản xuất. B B. Xác định nhu cầu vật liệu cụ thể cho từng sản phẩm. C C. Thiết lập mức sản lượng tổng thể và tồn kho tối ưu trong trung hạn (thường từ 3-18 tháng). D D. Phân công công việc cụ thể cho từng nhân viên sản xuất.

A A. Sản xuất hàng loạt với chi phí thấp. B B. Nhanh chóng chuyển đổi sản xuất giữa các loại sản phẩm khác nhau. C C. Sản xuất sản phẩm theo yêu cầu riêng của từng khách hàng. D D. Tự động hóa hoàn toàn quy trình sản xuất.

A A. Chất lượng sản phẩm. B B. Năng suất lao động. C C. Sự an toàn, sạch sẽ, và hiệu quả của nơi làm việc. D D. Quan hệ giữa nhân viên và quản lý.

A A. Hệ thống đẩy (Push System). B B. Hệ thống kéo (Pull System). C C. Hệ thống sản xuất hàng loạt. D D. Hệ thống sản xuất theo dự án.

A A. Biến động ngẫu nhiên dễ kiểm soát hơn biến động đặc biệt. B B. Biến động ngẫu nhiên là do các nguyên nhân tự nhiên, vốn có của hệ thống, còn biến động đặc biệt do các nguyên nhân bất thường, bên ngoài. C C. Biến động đặc biệt xảy ra thường xuyên hơn biến động ngẫu nhiên. D D. Cả hai loại biến động đều có thể loại bỏ hoàn toàn bằng cách cải tiến quy trình.

A A. Biểu đồ Gantt. B B. Lưu đồ (Flowchart). C C. Biểu đồ Pareto. D D. Biểu đồ nhân quả (Ishikawa/Fishbone).

A A. Vận chuyển hàng hóa từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất. B B. Vận chuyển hàng hóa thành phẩm từ nhà sản xuất đến khách hàng. C C. Quản lý dòng chảy hàng hóa và thông tin ngược từ khách hàng trở lại chuỗi cung ứng (ví dụ: hàng trả lại, tái chế). D D. Quản lý dòng tiền trong chuỗi cung ứng.

A A. Tối đa hóa doanh thu. B B. Tối thiểu hóa chi phí. C C. Tối ưu hóa quá trình sản xuất để đáp ứng nhu cầu khách hàng một cách hiệu quả. D D. Tăng cường sự hài lòng của nhân viên.

A A. Đường đi ngắn nhất qua mạng lưới các công việc của dự án. B B. Đường đi dài nhất qua mạng lưới các công việc của dự án, quyết định thời gian hoàn thành dự án. C C. Đường đi chứa các công việc có chi phí thấp nhất. D D. Đường đi ít rủi ro nhất trong dự án.

A A. Tối đa hóa lượng tồn kho để đáp ứng mọi nhu cầu. B B. Tối thiểu hóa tổng chi phí tồn kho, bao gồm chi phí đặt hàng và chi phí lưu kho. C C. Đảm bảo luôn có đủ hàng tồn kho cho sản xuất liên tục. D D. Giảm thiểu rủi ro thiếu hụt hàng tồn kho.

A A. Phát hiện lỗi sau khi sản phẩm đã hoàn thành. B B. Ngăn ngừa lỗi xảy ra ngay từ đầu bằng cách thiết kế quy trình hoặc thiết bị chống lỗi. C C. Kiểm soát chất lượng bằng thống kê. D D. Đào tạo nhân viên để giảm thiểu lỗi.

A A. Design, Measure, Analyze, Improve, Control. B B. Define, Measure, Analyze, Implement, Change. C C. Define, Measure, Analyze, Improve, Control. D D. Develop, Manage, Analyze, Improve, Correct.

A A. Thay đổi lớn và đột phá để cải thiện hiệu suất. B B. Cải tiến liên tục và dần dần trong mọi hoạt động sản xuất. C C. Loại bỏ hoàn toàn mọi hình thức lãng phí trong sản xuất. D D. Tiêu chuẩn hóa quy trình sản xuất để đảm bảo tính nhất quán.

A A. Chi phí đặt hàng. B B. Chi phí lưu kho. C C. Chi phí cơ hội. D D. Chi phí vận chuyển hàng bán.

A A. Phương pháp Delphi. B B. Dự báo định tính. C C. Dự báo định lượng. D D. Phương pháp chuyên gia.

A A. Đo lường hiệu suất tài chính của quy trình sản xuất. B B. Phân tích dòng chảy vật liệu và thông tin trong quy trình sản xuất để xác định lãng phí và cơ hội cải tiến. C C. Lập kế hoạch bố trí mặt bằng nhà máy tối ưu. D D. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng về sản phẩm.

A A. Tính sẵn sàng (Availability). B B. Hiệu suất (Performance). C C. Chất lượng (Quality). D D. Chi phí (Cost).

A A. Thời gian sản xuất một đơn vị sản phẩm. B B. Thời gian chuyển đổi (Setup Time) giữa các lô sản xuất khác nhau. C C. Thời gian chờ đợi giữa các công đoạn sản xuất. D D. Thời gian kiểm tra chất lượng sản phẩm.

A A. Tồn kho (Inventory). B B. Chờ đợi (Waiting). C C. Vận chuyển (Transportation). D D. Khuyến mãi (Promotion).

A A. Số lượng nhân viên hiện có trong nhà máy. B B. Tổng diện tích nhà xưởng sản xuất. C C. Khả năng tối đa mà một hệ thống sản xuất có thể tạo ra sản phẩm/dịch vụ trong một khoảng thời gian nhất định. D D. Ngân sách dự kiến cho hoạt động sản xuất.

A A. Giảm chi phí bảo trì. B B. Tăng cường hoạt động bảo trì phòng ngừa. C C. Tối đa hóa hiệu quả hoạt động của thiết bị thông qua sự tham gia của toàn bộ nhân viên. D D. Đảm bảo thiết bị luôn trong tình trạng hoạt động tốt nhất vào mọi thời điểm.

A A. Kiểm soát chất lượng đầu vào. B B. Kiểm soát chất lượng đầu ra. C C. Kiểm soát chất lượng quá trình. D D. Kiểm soát chất lượng tổng thể.

A A. Sản phẩm được tùy chỉnh theo yêu cầu riêng của khách hàng. B B. Sản phẩm có nhu cầu ổn định và dự đoán được. C C. Sản phẩm có vòng đời ngắn và dễ bị lỗi thời. D D. Sản phẩm có giá trị cao và số lượng bán hạn chế.

A A. Bố trí theo sản phẩm (dây chuyền). B B. Bố trí theo công nghệ (chức năng). C C. Bố trí theo vị trí cố định. D D. Bố trí hỗn hợp.

A A. Sự tăng trưởng đột biến về nhu cầu thị trường. B B. Sự gia tăng biến động của nhu cầu khi di chuyển ngược dòng chuỗi cung ứng từ khách hàng đến nhà cung cấp. C C. Sự chậm trễ trong việc giao hàng từ nhà cung cấp. D D. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các nhà cung cấp.

A A. Tối đa hóa lượng tồn kho để đảm bảo nguồn cung. B B. Sản xuất và cung cấp sản phẩm/dịch vụ đúng số lượng, đúng thời điểm cần thiết. C C. Giảm thiểu chi phí nhân công trực tiếp. D D. Tăng cường kiểm soát chất lượng cuối kỳ.

A A. Sự chậm trễ nhỏ trong giao hàng. B B. Sự thay đổi đột ngột về nhu cầu thị trường. C C. Sự cố bất ngờ làm gián đoạn dòng chảy bình thường của chuỗi cung ứng (ví dụ: thiên tai, dịch bệnh, sự cố nhà máy). D D. Sự cạnh tranh gay gắt từ đối thủ.

A A. Lập kế hoạch tổng hợp (Aggregate Planning). B B. Lập kế hoạch nhu cầu vật liệu (MRP). C C. Lập kế hoạch dự án (Project Scheduling). D D. Lập kế hoạch sản xuất chính (Master Production Schedule).

A A. Sản xuất hàng loạt sản phẩm tiêu chuẩn hóa. B B. Sản xuất đơn chiếc hoặc theo lô nhỏ với nhiều loại sản phẩm khác nhau. C C. Sản xuất liên tục các sản phẩm dạng lỏng hoặc khí. D D. Sản xuất dự án lớn, phức tạp.