Đề 3 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị vận hành

Đề 3 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị vận hành

Đề 3 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị vận hành

Số câu30
Quiz ID12538
Câu 1
1. Hạn chế chính của việc sử dụng phương pháp 'dự báo định tính' (Qualitative Forecasting) là:
Câu 2
2. Phương pháp 'Kanban' trong quản lý sản xuất thuộc hệ thống:
Câu 3
3. Trong lập kế hoạch sản xuất, 'năng lực sản xuất' (Capacity) đề cập đến:
Câu 4
4. Trong quản lý tồn kho, chi phí nào sau đây thể hiện chi phí cơ hội của việc giữ hàng tồn kho?
Câu 5
5. Ưu điểm chính của việc sử dụng 'tiêu chuẩn hóa' (Standardization) trong quy trình sản xuất là:
Câu 6
6. Trong quản lý chuỗi cung ứng bền vững, yếu tố 'xã hội' (Social) thường bao gồm các khía cạnh nào sau đây?
Câu 7
7. Rủi ro 'gián đoạn chuỗi cung ứng' (Supply Chain Disruption) có thể gây ra hậu quả nghiêm trọng nhất trong trường hợp nào sau đây?
Câu 8
8. Mục tiêu chính của 'Bảo trì phòng ngừa' (Preventive Maintenance) là:
Câu 9
9. Khi lựa chọn địa điểm nhà máy, yếu tố nào sau đây thường được coi là quan trọng nhất đối với doanh nghiệp sản xuất?
Câu 10
10. Phương pháp dự báo nào sau đây phù hợp nhất khi dữ liệu quá khứ biến động mạnh và không có xu hướng rõ ràng?
Câu 11
11. Phương pháp 'Just-in-Time' (JIT) trong quản lý sản xuất nhằm mục tiêu chính là:
Câu 12
12. Khái niệm 'chuỗi cung ứng' (Supply Chain) bao gồm tất cả các hoạt động liên quan đến dòng chảy và sự biến đổi của hàng hóa, dịch vụ, từ:
Câu 13
13. Trong quản lý dự án, 'đường găng' (Critical Path) là:
Câu 14
14. Phương pháp 'Six Sigma' trong quản lý chất lượng tập trung vào việc:
Câu 15
15. Trong quản lý chất lượng toàn diện (TQM), 'Cải tiến liên tục' (Continuous Improvement - Kaizen) là:
Câu 16
16. Trong dự báo nhu cầu, 'sai số dự báo' (Forecast Error) là:
Câu 17
17. Chiến lược 'hoãn lại' (Postponement) trong chuỗi cung ứng nhằm mục đích:
Câu 18
18. Mục tiêu của 'quản lý chất lượng dịch vụ' khác biệt so với quản lý chất lượng sản phẩm hữu hình ở điểm nào?
Câu 19
19. Bố trí mặt bằng sản xuất theo 'chức năng' (Process Layout) phù hợp với loại hình sản xuất nào?
Câu 20
20. Trong quản lý vận hành dịch vụ, 'hàng chờ' (Waiting line/Queue) phát sinh do:
Câu 21
21. Trong quản lý năng suất, 'năng suất bộ phận' (Partial Productivity) thường được đo lường bằng tỷ lệ giữa:
Câu 22
22. Quản trị vận hành (Operations Management) tập trung chủ yếu vào việc:
Câu 23
23. Ưu điểm của 'phân công chuyên môn hóa' (Specialization of Labor) trong sản xuất là:
Câu 24
24. Trong quản lý rủi ro vận hành, 'kế hoạch ứng phó sự cố' (Contingency Plan) cần được xây dựng để:
Câu 25
25. Trong quản lý tồn kho theo mô hình EOQ (Economic Order Quantity), mục tiêu là:
Câu 26
26. Trong quản lý dự án, 'Sơ đồ Gantt' (Gantt Chart) được sử dụng để:
Câu 27
27. Trong quản lý chất lượng, công cụ 'Biểu đồ Pareto' (Pareto Chart) thường được sử dụng để:
Câu 28
28. Công cụ '5S' (Sàng lọc, Sắp xếp, Sạch sẽ, Săn sóc, Sẵn sàng) trong quản lý vận hành tập trung vào:
Câu 29
29. Loại hình sản xuất nào sau đây thường được sử dụng để sản xuất hàng hóa với số lượng lớn, tiêu chuẩn hóa cao?
Câu 30
30. Bố trí mặt bằng sản xuất theo 'dây chuyền' (Product Layout) thường được ưu tiên sử dụng khi:

Để lại một bình luận