Trắc nghiệm Quản trị học NTTU

A Mục tiêu phải có tính khả thi B Mục tiêu phải có thời hạn hoàn thành C Mục tiêu phải đo lường được bằng các con số hoặc chỉ tiêu cụ thể D Mục tiêu phải phù hợp với sứ mệnh của tổ chức

A Mỗi nhân viên chỉ nên nhận mệnh lệnh từ một cấp trên duy nhất B Tất cả mọi người trong công ty phải có cùng một mục tiêu C Các bộ phận phải được tổ chức theo cấu trúc ma trận D Nhà quản trị phải luôn lắng nghe ý kiến của cấp dưới

A Số lượng cấp bậc trong một tổ chức B Số lượng nhân viên cấp dưới mà một nhà quản trị có thể giám sát hiệu quả C Thời gian tối đa để hoàn thành một nhiệm vụ quản trị D Phạm vi thị trường mà một doanh nghiệp đang phục vụ

A Các tiêu chuẩn về bằng cấp của ứng viên B Các nhiệm vụ, trách nhiệm và điều kiện làm việc C Mức lương tối đa mà công ty có thể chi trả D Danh sách các đối thủ cạnh tranh của công ty

A Hiệu quả là làm đúng việc, hiệu suất là làm việc đúng cách B Hiệu quả đo bằng tiền, hiệu suất đo bằng thời gian C Hai khái niệm này hoàn toàn giống nhau D Hiệu suất quan trọng hơn hiệu quả đối với nhà quản trị cấp cao

A Điểm mạnh B Điểm yếu C Cơ hội D Thách thức

A Kỹ năng chuyên môn B Kỹ năng nhân sự C Kỹ năng tư duy D Kỹ năng vận hành máy móc

A Lập kế hoạch B Tổ chức C Kiểm tra D Lãnh đạo

A Xây dựng các phương án B Nhận diện và xác định vấn đề C Đánh giá các phương án D Lựa chọn phương án tối ưu

A Môi trường nội bộ B Môi trường vĩ mô C Năng lực của đội ngũ nhân viên D Văn hóa doanh nghiệp

A Sự kiểm soát gắt gao từ phía lãnh đạo B Sự phối hợp thiết lập mục tiêu chung giữa cấp trên và cấp dưới C Việc tăng cường khen thưởng bằng tài chính D Quy trình thực hiện công việc hơn là kết quả

A Nằm ở đáy tháp B Nằm ở các bậc cao của tháp C Nằm ở bậc thứ hai sau nhu cầu sinh lý D Nằm ngoài phạm vi tháp nhu cầu

A Nỗ lực, Kết quả và Phần thưởng B Lương, Thưởng và Phạt C Kỳ vọng, Phương tiện và Giá trị phần thưởng D Kỹ năng, Thái độ và Môi trường

A Kiểm soát lường trước B Kiểm soát đồng thời C Kiểm soát phản hồi D Kiểm soát sau hoạt động

A Sự thay đổi về công nghệ B Chính sách thuế của chính phủ C Áp lực từ khách hàng D Tốc độ tăng trưởng kinh tế

A Làm cho thông điệp trở nên rõ ràng hơn B Gây ra sự sai lệch hoặc cản trở việc hiểu thông điệp C Tăng tốc độ truyền tin D Giúp người nhận phản hồi nhanh hơn

A Quyết định theo chương trình B Quyết định tác nghiệp C Quyết định không theo chương trình D Quyết định định kỳ

A Thuyết Y B Thuyết Z C Thuyết X D Thuyết hai nhân tố

A Chỉ chuyển giao công việc B Chỉ chuyển giao trách nhiệm giải trình C Chuyển giao quyền tự chủ trong phạm vi nhiệm vụ và trách nhiệm thực hiện D Chuyển giao toàn bộ quyền lực của nhà quản trị

A Cấu trúc trực tuyến B Cấu trúc chức năng C Cấu trúc ma trận D Cấu trúc địa phương

A Nhân viên sẽ cực kỳ hăng hái làm việc B Nhân viên không còn bất mãn nhưng chưa hẳn có động lực cao C Năng suất lao động tăng lên gấp đôi D Nhân viên sẽ gắn bó trọn đời với công ty

A Tăng cường kiểm soát nhân viên B Giảm thiểu hàng tồn kho và lãng phí C Mở rộng quy mô sản xuất nhanh chóng D Tăng tối đa số lượng nhà cung cấp

A Vai trò tương tác cá nhân B Vai trò thông tin C Vai trò quyết định D Vai trò đại diện

A Phong cách độc đoán B Phong cách tự do C Phong cách dân chủ D Phong cách cưỡng chế

A Thay đổi B Đóng băng lại C Giải đông D Tái cấu trúc