Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị nguồn nhân lựcTrắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUS Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUS Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUS Số câu25Quiz ID39561 Làm bài Câu 1 Đặc điểm của quản trị nhân sự theo mô hình chiến lược là gì? A Tập trung vào các vụ việc hành chính hàng ngày B Gắn kết hoạt động nhân sự với mục tiêu kinh doanh dài hạn C Chỉ tập trung vào việc tính lương đúng hạn D Phụ thuộc hoàn toàn vào quyết định của cấp dưới Câu 2 Đào tạo nguồn nhân lực mang lại lợi ích nào trực tiếp nhất cho doanh nghiệp? A Tăng cường khả năng thích ứng và năng suất của nhân viên B Tự động hóa toàn bộ các quy trình sản xuất C Loại bỏ hoàn toàn sự cạnh tranh trong tổ chức D Giảm tỷ lệ luân chuyển nhân sự xuống bằng không Câu 3 Trong quản trị nhân sự, thuật ngữ 'Talent Management' (Quản trị tài năng) tập trung vào đâu? A Quản lý nhân viên có hiệu suất thấp B Thu hút, phát triển và giữ chân nhân sự cốt lõi C Quản lý dữ liệu nhân sự trên phần mềm D Chỉ tập trung vào tuyển dụng lao động phổ thông Câu 4 Mục đích của việc khảo sát sự hài lòng của nhân viên là gì? A Để tìm cớ cắt giảm phúc lợi B Để nhận diện các vấn đề cần cải thiện C Để so sánh lương với các đối thủ D Để đánh giá năng lực cá nhân từng người Câu 5 Tại sao cần thực hiện phỏng vấn thôi việc (Exit Interview)? A Để tìm cách ngăn cản nhân viên nghỉ việc B Để thu thập phản hồi nhằm cải thiện môi trường làm việc C Để yêu cầu nhân viên hoàn trả chi phí đào tạo D Để đe dọa nhân viên không được làm cho đối thủ Câu 6 Nội dung nào cần có trong một Bản mô tả công việc (Job Description)? A Tên chức danh, nhiệm vụ và quyền hạn B Đánh giá tính cách của người ứng tuyển C Dự báo tăng lương sau 5 năm D Lịch sử phát triển của công ty Câu 7 Việc hoạch định sự nghiệp (Career Planning) giúp ích gì cho tổ chức? A Tăng tỷ lệ nghỉ việc của nhân viên B Tạo ra đội ngũ kế thừa và gắn kết nhân viên C Giảm bớt trách nhiệm đào tạo của doanh nghiệp D Tự động hóa các quyết định thăng tiến Câu 8 Chỉ số nào dùng để đo lường mức độ gắn kết của nhân viên? A Tỷ lệ nghỉ việc và mức độ hài lòng B Số lượng hồ sơ ứng tuyển nhận được C Tỷ lệ tăng trưởng doanh số D Tổng chi phí lương hàng tháng Câu 9 Đào tạo trực tuyến (E-learning) có ưu điểm vượt trội nào? A Thay thế hoàn toàn sự hướng dẫn trực tiếp B Tiết kiệm chi phí đi lại và linh hoạt thời gian C Chắc chắn tạo ra hiệu quả công việc cao hơn D Dễ dàng kiểm soát thái độ của nhân viên Câu 10 Đặc điểm của phương pháp đánh giá theo 'Quản trị theo mục tiêu' (MBO) là gì? A Đánh giá dựa trên đặc điểm tính cách cá nhân B Đánh giá dựa trên kết quả đạt được so với mục tiêu đề ra C Đánh giá dựa trên mối quan hệ với đồng nghiệp D Đánh giá dựa trên thời gian làm việc tại văn phòng Câu 11 Thành phần nào không thuộc cấu trúc thu nhập tổng thể của nhân viên? A Lương cơ bản B Tiền thưởng theo hiệu quả C Các khoản phúc lợi D Chi phí đào tạo ngoại khóa cho con cái nhân viên Câu 12 Sự đa dạng trong nguồn nhân lực mang lại lợi ích gì? A Tăng cường khả năng sáng tạo và giải quyết vấn đề B Giảm thiểu sự cạnh tranh giữa các phòng ban C Đơn giản hóa việc quản lý hành chính D Giúp quy trình tuyển dụng trở nên nhanh hơn Câu 13 Mục tiêu cốt lõi của công tác hoạch định nguồn nhân lực là gì? A Dự báo doanh thu bán hàng trong tương lai B Đảm bảo cung cấp đúng người cho đúng vị trí vào đúng thời điểm C Giảm thiểu chi phí tuyển dụng xuống mức thấp nhất D Xây dựng bảng mô tả công việc cho toàn bộ nhân viên Câu 14 Mục đích của việc xây dựng thang bảng lương là gì? A Đảm bảo sự công bằng và tính cạnh tranh của tiền lương B Giới hạn số lượng nhân viên trong phòng ban C Thay thế hoàn toàn cho việc tăng lương đột xuất D Giảm bớt khối lượng hồ sơ kế toán Câu 15 Khi nhân viên có hiệu suất làm việc kém, giải pháp nên ưu tiên thực hiện là gì? A Sa thải ngay lập tức B Tìm hiểu nguyên nhân và hỗ trợ đào tạo, phản hồi C Cắt giảm lương ngay tháng đó D Công khai chỉ trích trước tập thể Câu 16 Mục tiêu của chương trình hội nhập (Onboarding) cho nhân viên mới là gì? A Kiểm tra kỹ năng làm việc thực tế ngay ngày đầu B Giúp nhân viên làm quen với văn hóa và quy trình C Ký kết các cam kết bảo mật vĩnh viễn D Giảm thiểu nhu cầu giao tiếp của nhân viên Câu 17 Mục đích chính của việc phỏng vấn tuyển dụng là gì? A Kiểm tra kỹ năng chuyên môn bằng bài viết B Đánh giá sự phù hợp giữa ứng viên và yêu cầu công việc, văn hóa tổ chức C Thuyết phục ứng viên chấp nhận mức lương thấp D Xác minh thông tin bằng cấp bằng hình thức pháp lý Câu 18 Mục đích của việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp là gì? A Tạo sự đồng nhất trong suy nghĩ và hành động của nhân viên B Ép buộc nhân viên làm việc thêm giờ C Loại bỏ hoàn toàn sự khác biệt giữa các cá nhân D Tăng chi phí vận hành doanh nghiệp Câu 19 Sai lầm phổ biến nhất trong đánh giá thực hiện công việc là gì? A Đánh giá dựa trên tiêu chuẩn khách quan B Thiên kiến cá nhân của người đánh giá C Sử dụng quá nhiều chỉ số đo lường D Phản hồi kết quả đánh giá cho nhân viên Câu 20 Yếu tố nào ảnh hưởng đến việc thiết lập chính sách phúc lợi? A Sở thích cá nhân của người làm nhân sự B Khả năng tài chính và các quy định pháp luật C Xu hướng thời trang của thị trường D Chỉ dựa vào yêu cầu của cấp quản lý cao nhất Câu 21 Phương pháp tuyển dụng nào mang lại hiệu quả cao nhất trong việc tạo sự gắn kết lâu dài với tổ chức? A Sử dụng các công ty săn đầu người B Đăng tin trên mạng xã hội C Tuyển dụng nội bộ D Tham gia các ngày hội việc làm Câu 22 Phương pháp đánh giá nhân viên 360 độ là gì? A Đánh giá chỉ bởi cấp trên trực tiếp B Đánh giá từ nhiều phía: cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và tự đánh giá C Đánh giá dựa trên kết quả kinh doanh cuối năm D Đánh giá dựa trên số lượng bằng cấp đạt được Câu 23 Theo quan điểm hiện đại, hoạt động quản trị nguồn nhân lực được coi là yếu tố gì trong tổ chức? A Một khoản chi phí cần cắt giảm tối đa B Một nguồn lực chiến lược tạo ra lợi thế cạnh tranh C Một chức năng thuần túy hành chính D Một công cụ kiểm soát nhân viên chặt chẽ Câu 24 Hình thức khen thưởng phi tài chính có tác dụng gì? A Thay thế hoàn toàn cho lương và thưởng B Tạo động lực tinh thần và sự gắn bó lâu dài C Giảm doanh thu của công ty D Chỉ có tác dụng với nhân viên mới Câu 25 Trong phân tích công việc, bản 'Tiêu chuẩn công việc' (Job Specification) tập trung vào khía cạnh nào? A Mô tả các nhiệm vụ và trách nhiệm cụ thể B Liệt kê các yêu cầu về trình độ, kỹ năng và phẩm chất cá nhân C Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên D Xác định mức lương cho vị trí công việc Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUSSH Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUFA
