Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị nguồn nhân lựcTrắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUTE Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUTE Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUTE Số câu25Quiz ID39505 Làm bài Câu 1 Hình thức trả lương dựa trên việc so sánh giá trị tương đối của các vị trí công việc khác nhau trong cùng một tổ chức được gọi là gì? A Trả lương theo thâm niên B Trả lương theo giá trị công việc (Job-based pay) C Trả lương theo kỹ năng (Skill-based pay) D Trả lương theo kết quả (Piece-rate pay) Câu 2 Trong quan hệ lao động, 'Thỏa ước lao động tập thể' là văn bản thỏa thuận giữa hai bên nào? A Giữa các giám đốc bộ phận trong cùng một công ty B Giữa tập thể người lao động và người sử dụng lao động C Giữa doanh nghiệp và các cơ quan quản lý Nhà nước D Giữa doanh nghiệp và các đơn vị cung cấp dịch vụ nhân sự Câu 3 Trong quy trình tuyển chọn, mục đích chính của việc 'Phỏng vấn hành vi' (Behavioral Interview) là gì? A Kiểm tra kiến thức chuyên môn thuần túy của ứng viên B Dự đoán hành động tương lai dựa trên cách ứng viên xử lý các tình huống quá khứ C Đánh giá khả năng giao tiếp trước đám đông của ứng viên D Tìm hiểu về sở thích cá nhân và hoàn cảnh gia đình ứng viên Câu 4 Công cụ nào thường được sử dụng để phân tích sự cân bằng giữa cung và cầu nhân lực trong nội bộ tổ chức bằng cách theo dõi sự di chuyển của nhân viên giữa các vị trí? A Biểu đồ Gantt B Ma trận Markov C Sơ đồ SWOT D Phương pháp 5S Câu 5 Theo Bộ luật Lao động 2019 của Việt Nam, thời gian thử việc tối đa đối với người lao động làm công việc có chức danh nghề nghiệp cần trình độ chuyên môn, kỹ thuật từ cao đẳng trở lên là bao nhiêu ngày? A 30 ngày B 60 ngày C 90 ngày D 180 ngày Câu 6 Trong mô hình JCM (Job Characteristics Model), yếu tố 'Phản hồi từ công việc' (Feedback) tác động trực tiếp đến trạng thái tâm lý nào của người lao động? A Sự trải nghiệm về ý nghĩa công việc B Sự trải nghiệm về trách nhiệm đối với kết quả C Sự hiểu biết về kết quả thực tế của các hoạt động công việc D Sự hài lòng về điều kiện môi trường làm việc Câu 7 Loại sai lỗi nào xảy ra khi người đánh giá có xu hướng cho tất cả nhân viên mức điểm trung bình, tránh các mức điểm quá cao hoặc quá thấp? A Lỗi hào quang (Halo effect) B Lỗi định kiến (Stereotyping) C Lỗi xu hướng trung tâm (Central Tendency) D Lỗi nghiêm khắc (Strictness) Câu 8 Phương pháp đánh giá hiệu suất nào yêu cầu người quản lý xếp hạng nhân viên theo một phân phối hình chuông (ví dụ: 10% xuất sắc, 80% trung bình, 10% kém)? A Phương pháp thang đo đồ họa (Graphic Rating Scale) B Phương pháp quản trị theo mục tiêu (MBO) C Phương pháp phân phối bắt buộc (Forced Distribution) D Phương pháp quan sát hành vi (BOS) Câu 9 Kỹ thuật dự báo nhu cầu nhân lực dựa trên việc tham khảo ý kiến của một nhóm chuyên gia thông qua nhiều vòng khảo sát ẩn danh được gọi là gì? A Phân tích xu hướng (Trend Analysis) B Phương pháp Delphi C Phân tích tương quan (Correlation Analysis) D Mô hình Markov Câu 10 Theo quy định hiện hành tại Việt Nam, mức đóng bảo hiểm xã hội bắt buộc vào quỹ hưu trí và tử tuất của người lao động là bao nhiêu phần trăm mức tiền lương tháng? A 10.5% B 8% C 17.5% D 1.5% Câu 11 Theo Bộ luật Lao động 2019, tổng số giờ làm thêm của người lao động không quá bao nhiêu giờ trong 01 năm (trong điều kiện thông thường)? A 100 giờ B 200 giờ C 300 giờ D 400 giờ Câu 12 Trong hoạt động Phân tích công việc, văn bản liệt kê các yêu cầu về năng lực, kỹ năng, kinh nghiệm và phẩm chất cá nhân cần thiết để hoàn thành công việc được gọi là gì? A Bản mô tả công việc (Job Description) B Bản tiêu chuẩn công việc (Job Specification) C Bản đánh giá công việc (Job Evaluation) D Bản thiết kế công việc (Job Design) Câu 13 Khi thiết kế một bài kiểm tra tuyển dụng, tính 'Độ tin cậy' (Reliability) của bài kiểm tra được hiểu là gì? A Bài kiểm tra thực sự đo lường được năng lực cần thiết cho công việc B Tính nhất quán của kết quả khi thực hiện bài kiểm tra nhiều lần C Khả năng dự báo chính xác thành công của ứng viên trong tương lai D Sự phù hợp của bài kiểm tra với văn hóa của công ty Câu 14 Một hệ thống đánh giá hiệu suất 360 độ thu thập thông tin từ những đối tượng nào? A Chỉ từ cấp trên trực tiếp B Chỉ từ bản thân nhân viên và cấp trên C Từ cấp trên, đồng nghiệp, cấp dưới và đôi khi là khách hàng D Chỉ từ bộ phận nhân sự và ban giám đốc Câu 15 Khái niệm 'Quản trị nguồn nhân lực' (HRM) khác biệt với 'Quản trị nhân sự truyền thống' (Personnel Management) ở điểm then chốt nào? A Chỉ tập trung vào việc tính lương và bảo hiểm B Coi con người là chi phí cần phải cắt giảm tối đa C Coi con người là tài sản chiến lược và lợi thế cạnh tranh D Chỉ thực hiện các thủ tục hành chính khi có tranh chấp Câu 16 Ưu điểm nổi bật nhất của nguồn tuyển dụng nội bộ so với tuyển dụng bên ngoài là gì? A Mang lại những ý tưởng mới mẻ và đột phá cho tổ chức B Giảm thiểu chi phí tuyển dụng và rút ngắn thời gian hội nhập C Hạn chế tình trạng mất đoàn kết nội bộ do cạnh tranh D Dễ dàng thay đổi văn hóa doanh nghiệp hiện tại Câu 17 Hành vi 'Đúc kết kinh nghiệm' (Job Rotation) trong phát triển nguồn nhân lực có mục đích chính là gì? A Giảm bớt khối lượng công việc cho những nhân viên lâu năm B Tránh sự nhàm chán và giúp nhân viên hiểu đa dạng các khâu trong quy trình C Loại bỏ những nhân viên không đủ năng lực thực hiện chuyên môn sâu D Tiết kiệm chi phí trả lương cho các vị trí quản lý cấp cao Câu 18 Chỉ số ROI (Return on Investment) trong đào tạo nguồn nhân lực được tính toán như thế nào? A Lấy tổng chi phí đào tạo chia cho số lượng học viên B Lấy (Lợi nhuận thu được trừ Chi phí đào tạo) chia cho Chi phí đào tạo C Lấy tổng doanh thu chia cho số giờ đào tạo trung bình D Lấy điểm đánh giá sau khóa học chia cho điểm đánh giá trước khóa học Câu 19 Yếu tố nào dưới đây thuộc về 'Phần thưởng phi tài chính' trong hệ thống đãi ngộ tổng thể? A Tiền thưởng cuối năm theo doanh số B Cơ hội tham gia các dự án phát triển kỹ năng mới C Phụ cấp điện thoại và đi lại hàng tháng D Cổ phiếu thưởng dành cho nhân viên xuất sắc Câu 20 Theo Thuyết hai nhân tố của Frederick Herzberg, yếu tố nào sau đây được coi là 'yếu tố động lực' (Motivator) giúp tạo ra sự thỏa mãn thực sự trong công việc? A Lương bổng và phúc lợi B Điều kiện làm việc C Sự công nhận và thành tựu D Chính sách quản lý của công ty Câu 21 Trong mô hình đào tạo Kirkpatrick, mức độ đánh giá nào đo lường sự thay đổi trong kết quả kinh doanh của doanh nghiệp (như tăng doanh số, giảm phế phẩm) sau khi đào tạo? A Mức độ 1: Phản ứng (Reaction) B Mức độ 2: Học tập (Learning) C Mức độ 3: Hành vi (Behavior) D Mức độ 4: Kết quả (Results) Câu 22 Mục tiêu quan trọng nhất của công tác 'Định hướng nhân viên mới' (Orientation/Onboarding) là gì? A Hoàn tất các giấy tờ pháp lý về bảo hiểm xã hội B Giúp nhân viên mới hòa nhập văn hóa và nắm bắt kỳ vọng công việc nhanh chóng C Kiểm tra lại năng lực thực tế của nhân viên trước khi ký hợp đồng chính thức D Giới thiệu nhân viên mới với toàn bộ ban lãnh đạo cấp cao Câu 23 Trình tự các bước trong quy trình kỷ luật lao động 'tích cực' (Positive Discipline) thường bắt đầu bằng hành động nào? A Nhắc nhở bằng văn bản chính thức B Nhắc nhở miệng bằng sự cảm thông và tư vấn C Đình chỉ công việc không hưởng lương D Cắt bỏ các khoản phúc lợi hiện tại Câu 24 Khi doanh nghiệp đối mặt với tình trạng thừa nhân lực trong ngắn hạn, giải pháp nào sau đây thường được ưu tiên để tránh gây tác động tiêu cực lâu dài đến uy tín nhà tuyển dụng? A Sa thải hàng loạt ngay lập tức B Khuyến khích nghỉ hưu sớm hoặc nghỉ phép không lương tự nguyện C Tăng cường tuyển dụng nhân viên thời vụ D Tăng giờ làm thêm để tối ưu hóa năng suất Câu 25 Theo Bộ luật Lao động 2019, người sử dụng lao động phải báo trước ít nhất bao nhiêu ngày khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động không xác định thời hạn vì lý do sức khỏe? A 30 ngày làm việc B 45 ngày C 3 ngày làm việc D 15 ngày Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUFA Trắc nghiệm Quản trị nguồn nhân lực HCMUT
