Đề 13 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Đại cương về khoa học quản lý

A A. Mục tiêu (Wishes) B B. Điểm yếu (Weaknesses) C C. Cơ hội (Windows) D D. Sức mạnh (Warrants)

A A. Đánh giá hiệu quả hoạt động nội bộ của tổ chức. B B. Phân tích môi trường ngành và mức độ cạnh tranh. C C. Xác định điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. D D. Lựa chọn chiến lược marketing phù hợp.

A A. Tương tác mạnh mẽ với môi trường bên ngoài B B. Không tương tác hoặc tương tác rất ít với môi trường bên ngoài C C. Liên tục thay đổi để thích ứng với môi trường D D. Chỉ tập trung vào mục tiêu ngắn hạn

A A. Tổ chức B B. Lãnh đạo C C. Kiểm soát D D. Hoạch định

A A. Sử dụng ngôn ngữ chuyên môn khó hiểu. B B. Thiếu thông tin phản hồi trong quá trình giao tiếp. C C. Hiểu sai ý nghĩa của ngôn ngữ cơ thể hoặc cử chỉ. D D. Môi trường giao tiếp ồn ào, gây xao nhãng.

A A. Đo lường hiệu suất thực tế. B B. So sánh hiệu suất thực tế với tiêu chuẩn. C C. Thiết lập tiêu chuẩn hiệu suất. D D. Thực hiện hành động điều chỉnh.

A A. Sự đồng nhất về văn hóa và giá trị giữa các quốc gia. B B. Quản lý sự đa dạng văn hóa và các khác biệt về pháp lý. C C. Giảm thiểu cạnh tranh do thị trường mở rộng. D D. Dễ dàng tiếp cận nguồn nhân lực giá rẻ ở mọi quốc gia.

A A. Phần thưởng và sự công nhận từ bên ngoài. B B. Sự hứng thú, thỏa mãn và cảm giác thành tựu từ công việc. C C. Áp lực từ đồng nghiệp và cấp trên. D D. Nỗi sợ bị kỷ luật hoặc mất việc.

A A. Nguồn nhân lực B B. Nguồn tài chính C C. Nguồn thông tin D D. Nguồn lực tự nhiên vô hạn

A A. Quản lý cấp cơ sở B B. Quản lý cấp trung C C. Quản lý cấp cao nhất D D. Tất cả các cấp quản lý

A A. Mỗi nhân viên chỉ nên nhận lệnh từ một cấp trên duy nhất. B B. Cần có sự thống nhất trong mục tiêu của toàn bộ tổ chức. C C. Quyền hạn và trách nhiệm phải đi đôi với nhau. D D. Cần có sự phân công lao động hợp lý.

A A. Có một cách quản lý tốt nhất áp dụng cho mọi tình huống. B B. Hiệu quả quản lý phụ thuộc vào tình huống cụ thể mà tổ chức đối mặt. C C. Cần tuân thủ nghiêm ngặt các nguyên tắc quản lý cổ điển. D D. Nên tập trung vào việc kiểm soát chặt chẽ nhân viên.

A A. Cơ cấu tổ chức phân cấp và kiểm soát chặt chẽ. B B. Mối quan hệ lâu dài, tin tưởng và sự tham gia của nhân viên. C C. Sử dụng các biện pháp khuyến khích tài chính để tăng năng suất. D D. Tập trung vào cá nhân hóa và cạnh tranh giữa các nhân viên.

A A. Quyết định nhanh chóng và tiết kiệm thời gian hơn. B B. Tránh được xung đột và bất đồng ý kiến. C C. Tận dụng được kiến thức và kinh nghiệm đa dạng của các thành viên. D D. Dễ dàng xác định trách nhiệm cá nhân.

A A. Xác định các rủi ro có thể xảy ra. B B. Ước lượng khả năng xảy ra và mức độ ảnh hưởng của từng rủi ro. C C. Phát triển các biện pháp phòng ngừa và ứng phó rủi ro. D D. Giám sát và kiểm tra việc thực hiện các biện pháp ứng phó.

A A. Đảm bảo thông điệp được truyền đi một chiều từ người gửi đến người nhận. B B. Giúp người gửi xác nhận rằng thông điệp đã được hiểu đúng và đầy đủ. C C. Ngăn chặn sự can thiệp của các yếu tố gây nhiễu trong quá trình giao tiếp. D D. Tăng cường quyền lực của người gửi thông tin.

A A. Điều kiện làm việc vật chất (ánh sáng, nhiệt độ) B B. Cơ cấu tổ chức và quy trình làm việc C C. Các yếu tố tâm lý và xã hội của người lao động D D. Hệ thống lương thưởng và đãi ngộ

A A. Phân tích SWOT B B. Mô hình toán học và thống kê C C. Phỏng vấn sâu và khảo sát nhóm D D. Nghiên cứu tình huống

A A. Phân công lao động rõ ràng B B. Hệ thống quy tắc và quy trình chính thức C C. Tuyển dụng và đề bạt dựa trên năng lực D D. Cơ cấu linh hoạt, phi tập trung

A A. Kỹ năng kỹ thuật B B. Kỹ năng nhân sự C C. Kỹ năng tư duy D D. Kỹ năng chuyên môn

A A. Mang tính đạo đức (Moral) B B. Có thể đo lường được (Measurable) C C. Có tính khả thi (Manageable) D D. Có ý nghĩa (Meaningful)

A A. Phân tích rủi ro dự án. B B. Lập kế hoạch và theo dõi tiến độ thực hiện các công việc. C C. Tính toán chi phí dự án. D D. Xác định các bên liên quan của dự án.

A A. Chỉ tập trung vào tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông. B B. Các hoạt động từ thiện và tài trợ cộng đồng. C C. Cam kết của doanh nghiệp đối với các bên liên quan và xã hội rộng lớn hơn. D D. Trách nhiệm pháp lý và tuân thủ luật pháp.

A A. Văn hóa tổ chức B B. Cơ cấu tổ chức C C. Khách hàng và đối thủ cạnh tranh D D. Nguồn nhân lực

A A. Giảm sự sáng tạo và đổi mới do tuân thủ nghiêm ngặt các giá trị chung. B B. Tăng cường sự gắn kết của nhân viên và nâng cao hiệu suất làm việc. C C. Gây khó khăn trong việc thích ứng với thay đổi của môi trường bên ngoài. D D. Giảm tính cạnh tranh của tổ chức do tập trung vào nội bộ.

A A. Hoa Kỳ B B. Nhật Bản C C. Châu Âu D D. Hàn Quốc

A A. Tối đa hóa lợi nhuận bất chấp mọi giá. B B. Tuân thủ pháp luật và các quy định của nhà nước. C C. Các nguyên tắc và giá trị chuẩn mực hướng dẫn hành vi kinh doanh. D D. Chiến lược cạnh tranh để vượt qua đối thủ.

A A. Tối đa hóa lợi nhuận cho doanh nghiệp. B B. Ứng dụng các nguyên tắc khoa học để giải quyết vấn đề và ra quyết định trong tổ chức. C C. Nghiên cứu hành vi con người trong môi trường làm việc. D D. Phân tích thị trường và đối thủ cạnh tranh.

A A. Hoàn thành công việc đúng thời hạn. B B. Sử dụng nguồn lực một cách tối thiểu. C C. Đạt được mục tiêu đề ra. D D. Tuân thủ đúng quy trình.

A A. Lãnh đạo độc đoán B B. Lãnh đạo dân chủ C C. Lãnh đạo tự do D D. Lãnh đạo chuyển đổi