Đề 11 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kỹ năng làm việc nhóm

Đề 11 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kỹ năng làm việc nhóm

Đề 11 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Kỹ năng làm việc nhóm

Số câu30
Quiz ID10236
Câu 1
1. Điều gì là quan trọng nhất khi đưa ra phản hồi (feedback) cho một thành viên khác trong nhóm?
Câu 2
2. Trong quá trình làm việc nhóm, khi có sự khác biệt về quan điểm, điều quan trọng nhất là gì?
Câu 3
3. Để xây dựng lòng tin trong nhóm làm việc, điều gì sau đây là KHÔNG nên làm?
Câu 4
4. Khi một thành viên trong nhóm liên tục không hoàn thành nhiệm vụ được giao, kỹ năng làm việc nhóm nào cần được sử dụng đầu tiên để giải quyết vấn đề này?
Câu 5
5. Trong cuộc họp nhóm, một thành viên liên tục ngắt lời người khác và chiếm dụng thời gian, hành vi này thể hiện sự thiếu kỹ năng làm việc nhóm nào?
Câu 6
6. Khi một nhóm hoàn thành xuất sắc một dự án khó khăn, điều quan trọng nhất cần làm sau đó là gì?
Câu 7
7. Trong trường hợp nhóm cần đưa ra quyết định sáng tạo và đột phá, phương pháp 'Tư duy thiết kế' (Design Thinking) có thể hỗ trợ như thế nào?
Câu 8
8. Vai trò 'Người hòa giải' trong nhóm thường tập trung vào việc gì?
Câu 9
9. Điều gì sau đây KHÔNG phải là lợi ích của việc làm việc nhóm hiệu quả?
Câu 10
10. Trong tình huống nhóm gặp phải bế tắc ý tưởng, kỹ thuật 'Brainstorming' (tạo mưa ý tưởng) có thể giúp ích như thế nào?
Câu 11
11. Để duy trì động lực cho nhóm trong một dự án dài hạn, điều gì sau đây là quan trọng nhất?
Câu 12
12. Lý do chính khiến kỹ năng làm việc nhóm trở nên quan trọng trong môi trường làm việc hiện đại là gì?
Câu 13
13. Điều gì sau đây là nguy cơ tiềm ẩn khi làm việc nhóm trực tuyến trong thời gian dài?
Câu 14
14. Kỹ năng làm việc nhóm nào giúp các thành viên quản lý thời gian hiệu quả, đảm bảo dự án hoàn thành đúng tiến độ?
Câu 15
15. Trong một nhóm đa văn hóa, kỹ năng làm việc nhóm nào trở nên đặc biệt quan trọng để tránh hiểu lầm và xung đột do khác biệt văn hóa?
Câu 16
16. Trong giai đoạn 'Sóng gió' (Storming) của quá trình phát triển nhóm (theo mô hình Tuckman), điều gì thường xảy ra?
Câu 17
17. Trong một nhóm làm việc có sự đa dạng về tính cách, kỹ năng làm việc nhóm nào giúp các thành viên tận dụng được sự đa dạng này để đạt kết quả tốt hơn?
Câu 18
18. Khi nhận thấy một thành viên trong nhóm đang gặp khó khăn trong công việc, kỹ năng 'hỗ trợ đồng đội' thể hiện qua hành động nào sau đây?
Câu 19
19. Để cuộc họp nhóm diễn ra hiệu quả, vai trò của 'Người điều phối' (Facilitator) là gì?
Câu 20
20. Trong mô hình 5 giai đoạn phát triển nhóm của Tuckman, giai đoạn 'Vận hành' (Performing) là giai đoạn mà nhóm thể hiện điều gì?
Câu 21
21. Kỹ năng làm việc nhóm nào sau đây là quan trọng nhất để đảm bảo mọi thành viên đều hiểu rõ mục tiêu chung của nhóm?
Câu 22
22. Kỹ năng làm việc nhóm nào giúp các thành viên hiểu rõ điểm mạnh và điểm yếu của nhau, từ đó phân công công việc phù hợp hơn?
Câu 23
23. Để giải quyết xung đột trong nhóm một cách xây dựng, bước đầu tiên nên làm là gì?
Câu 24
24. Khi nhóm cần đưa ra quyết định quan trọng, phương pháp 'Biểu quyết đa số' có ưu điểm gì?
Câu 25
25. Điều gì sau đây KHÔNG phải là yếu tố ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu quả làm việc nhóm?
Câu 26
26. Trong một nhóm có thành viên 'ỷ lại' (social loafer), giải pháp nào sau đây là phù hợp nhất để cải thiện tình hình?
Câu 27
27. Khi một nhóm làm việc 'ảo' (virtual team), kỹ năng giao tiếp nào trở nên quan trọng hơn so với nhóm làm việc trực tiếp?
Câu 28
28. Để tạo ra một môi trường làm việc nhóm cởi mở và tin tưởng, vai trò của trưởng nhóm là gì?
Câu 29
29. Khi phân công công việc trong nhóm, yếu tố nào sau đây cần được ưu tiên hàng đầu?
Câu 30
30. Trong một nhóm làm việc, điều gì sau đây KHÔNG phải là dấu hiệu của sự gắn kết nhóm mạnh mẽ?

Để lại một bình luận