Đề 4 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị doanh nghiệp thương mại

A A. Vị trí địa lý đẹp B B. Giá bán thấp nhất thị trường C C. Chất lượng dịch vụ khách hàng vượt trội D D. Quy mô doanh nghiệp lớn nhất

A A. Quảng cáo trên truyền hình B B. Giảm giá trực tiếp C C. Tặng quà kèm sản phẩm D D. Phiếu giảm giá

A A. Vận chuyển hàng hóa đến khách hàng B B. Lựa chọn nhà cung cấp C C. Lưu trữ hàng hóa trong kho D D. Xúc tiến bán hàng và marketing

A A. Chi phí sản xuất sản phẩm B B. Giá của đối thủ cạnh tranh C C. Nhận thức và cảm xúc của khách hàng về giá D D. Giá trị sử dụng thực tế của sản phẩm

A A. Bán hàng thông qua các nhà bán buôn B B. Bán hàng thông qua các đại lý C C. Bán hàng trực tiếp từ doanh nghiệp đến người tiêu dùng cuối cùng D D. Bán hàng thông qua các siêu thị và trung tâm thương mại

A A. Doanh nghiệp và người tiêu dùng cuối cùng B B. Doanh nghiệp và chính phủ C C. Doanh nghiệp và doanh nghiệp khác D D. Người tiêu dùng và người tiêu dùng khác

A A. Khả năng giải quyết vấn đề và khiếu nại của khách hàng B B. Khả năng cung cấp dịch vụ chính xác và đúng hẹn C C. Sự đồng cảm và quan tâm đến nhu cầu của khách hàng D D. Ngoại hình và trang thiết bị hiện đại của doanh nghiệp

A A. Email marketing B B. SEO (Search Engine Optimization) C C. Quảng cáo trên mạng xã hội (Social Media Advertising) D D. Content marketing

A A. Tổng doanh thu B B. Tổng chi phí biến đổi C C. Tổng chi phí cố định D D. Tổng lợi nhuận

A A. Tối đa hóa lợi nhuận bằng mọi giá B B. Tuân thủ pháp luật và các chuẩn mực kinh doanh C C. Tối ưu hóa chi phí bằng cách giảm lương nhân viên D D. Sử dụng thông tin nội bộ để tăng lợi thế cạnh tranh

A A. Quản lý chuỗi cung ứng B B. Nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới C C. Quản lý bán hàng và marketing D D. Quản lý tài chính và kế toán

A A. Rủi ro về công nghệ lạc hậu B B. Rủi ro về biến động tỷ giá hối đoái C C. Rủi ro về quản lý nhân sự D D. Rủi ro về thiên tai

A A. Tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu B B. Lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu (ROE) C C. Doanh thu trên nhân viên bán hàng D D. Vòng quay tổng tài sản

A A. Sự xuất hiện của đối thủ cạnh tranh mới B B. Thay đổi chính sách thuế của nhà nước C C. Năng lực quản lý yếu kém của doanh nghiệp D D. Khủng hoảng kinh tế toàn cầu

A A. Tối đa hóa chi phí hoạt động B B. Tối đa hóa lợi nhuận thông qua hoạt động mua bán hàng hóa C C. Đảm bảo số lượng nhân viên lớn nhất có thể D D. Tăng cường sự phức tạp trong quy trình kinh doanh

A A. Tuyển dụng nhân viên mới B B. Đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên C C. Tổ chức các khóa học nâng cao kỹ năng bán hàng cho nhân viên D D. Xây dựng hệ thống lương thưởng và phúc lợi

A A. Định giá theo chi phí cộng lợi nhuận B B. Định giá cạnh tranh C C. Định giá hớt váng (skimming pricing) D D. Định giá thâm nhập thị trường

A A. Giảm thiểu rủi ro khi thị trường một sản phẩm suy giảm B B. Tăng chi phí quản lý và vận hành C C. Giảm sự tập trung vào năng lực cốt lõi D D. Gây khó khăn trong việc quản lý chất lượng sản phẩm

A A. Phân tích chuỗi thời gian B B. Mô hình hồi quy C C. Phương pháp Delphi (dự báo định tính dựa trên ý kiến chuyên gia) D D. Phương pháp trung bình động

A A. Marketing đại chúng (mass marketing) B B. Marketing trực tiếp (direct marketing) C C. Marketing quan hệ (relationship marketing) D D. Marketing du kích (guerrilla marketing)

A A. Tập trung vào bán hàng trực tiếp tại cửa hàng truyền thống B B. Ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số C C. Giảm thiểu tối đa hoạt động marketing và quảng cáo D D. Hạn chế mở rộng quy mô để duy trì sự ổn định

A A. Chấp nhận mọi điều kiện đối phương đưa ra để đạt thỏa thuận nhanh chóng B B. Đưa ra mức giá đề nghị đầu tiên, thường là mức giá có lợi cho mình C C. Giữ im lặng và chờ đối phương đưa ra đề nghị trước D D. Chia nhỏ vấn đề lớn thành nhiều vấn đề nhỏ để dễ giải quyết

A A. Thư tín dụng (Letter of Credit - L/C) B B. Chuyển tiền bằng điện (Telegraphic Transfer - TT) C C. Nhờ thu kèm chứng từ (Documents against Payment - D/P) D D. Ghi sổ (Open Account)

A A. Trích lập dự phòng nợ phải thu khó đòi B B. Yêu cầu khách hàng thanh toán trước một phần giá trị đơn hàng C C. Khởi kiện khách hàng không thanh toán D D. Bán nợ cho công ty mua bán nợ

A A. Product (Sản phẩm) B B. Price (Giá cả) C C. Process (Quy trình) D D. Promotion (Xúc tiến)

A A. Doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong việc bán hàng B B. Doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho hiệu quả C C. Doanh nghiệp đang đầu tư quá nhiều vào hàng tồn kho D D. Doanh nghiệp đang thiếu vốn lưu động

A A. Hàng hóa có giá trị cao B B. Hàng hóa dễ hư hỏng, có hạn sử dụng ngắn C C. Hàng hóa cồng kềnh, khó di chuyển D D. Hàng hóa có nhu cầu ổn định quanh năm

A A. Tổng tài sản - Tổng nợ phải trả B B. Tài sản ngắn hạn - Nợ ngắn hạn C C. Vốn chủ sở hữu + Nợ dài hạn D D. Doanh thu - Chi phí

A A. Công ty cổ phần B B. Công ty trách nhiệm hữu hạn C C. Doanh nghiệp tư nhân D D. Hợp tác xã

A A. Giảm chi phí vận chuyển B B. Tăng tốc độ vận chuyển C C. Kết hợp ưu điểm của nhiều phương thức vận tải D D. Đơn giản hóa thủ tục hải quan