Đề 3 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Đề 3 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Đề 3 – Bài tập, đề thi trắc nghiệm online Quản trị đổi mới trong kinh doanh

Số câu30
Quiz ID12598
Câu 1
1. Trong giai đoạn 'ý tưởng hóa' (ideation) của quy trình đổi mới, kỹ thuật nào sau đây thường được sử dụng để tạo ra nhiều ý tưởng?
Câu 2
2. Trong quản trị đổi mới, 'bằng sáng chế' (patent) có vai trò gì?
Câu 3
3. Yếu tố nào sau đây KHÔNG thuộc về 'Mô hình 3Is' (3Is Model) về đổi mới?
Câu 4
4. Đâu là ví dụ về 'đổi mới quy trình kinh doanh'?
Câu 5
5. Đâu là lợi ích chính của việc xây dựng 'hệ sinh thái đổi mới'?
Câu 6
6. Phương pháp nào sau đây KHÔNG phải là một cách hiệu quả để thúc đẩy văn hóa đổi mới trong doanh nghiệp?
Câu 7
7. Mô hình 'Đổi mới mở' (Open Innovation) khuyến khích doanh nghiệp làm gì?
Câu 8
8. Công cụ 'Ma trận đổi mới' (Innovation Matrix) thường được sử dụng để làm gì?
Câu 9
9. Trong quản trị rủi ro đổi mới, 'rủi ro thị trường' đề cập đến điều gì?
Câu 10
10. Đâu KHÔNG phải là vai trò của lãnh đạo trong quản trị đổi mới?
Câu 11
11. Khái niệm 'đổi mới bền vững' (Sustainable Innovation) tập trung vào điều gì?
Câu 12
12. Đâu là một ví dụ về 'đổi mới xã hội'?
Câu 13
13. Công cụ 'Bản đồ hành trình khách hàng' (Customer Journey Map) giúp doanh nghiệp đổi mới như thế nào?
Câu 14
14. Đâu là định nghĩa chính xác nhất về 'đổi mới' trong kinh doanh?
Câu 15
15. Trong quản trị đổi mới, 'tốc độ đưa ra thị trường' (time-to-market) có ý nghĩa gì?
Câu 16
16. Chiến lược 'Đại dương xanh' tập trung vào loại hình đổi mới nào?
Câu 17
17. Trong bối cảnh đổi mới sản phẩm, 'nguyên mẫu' (prototype) được sử dụng để làm gì?
Câu 18
18. Khái niệm 'khuôn khổ đổi mới' (innovation framework) dùng để chỉ điều gì?
Câu 19
19. Loại hình đổi mới nào tập trung vào việc thay đổi cách thức doanh nghiệp tạo ra và phân phối giá trị?
Câu 20
20. Trong giai đoạn 'thực hiện' của quy trình đổi mới, hoạt động nào sau đây là quan trọng nhất?
Câu 21
21. Trong quản trị danh mục đổi mới (innovation portfolio management), mục tiêu chính là gì?
Câu 22
22. Mô hình 'Vòng đời đổi mới' (Innovation Life Cycle) mô tả điều gì?
Câu 23
23. Yếu tố nào sau đây KHÔNG đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng năng lực đổi mới cho doanh nghiệp?
Câu 24
24. Chỉ số đo lường hiệu quả đổi mới nào sau đây tập trung vào kết quả tài chính trực tiếp?
Câu 25
25. Phương pháp 'Design Thinking' (Tư duy thiết kế) nhấn mạnh điều gì trong quá trình đổi mới?
Câu 26
26. Phương pháp 'Scrum' thường được sử dụng trong quản lý dự án đổi mới nào?
Câu 27
27. Đâu là ví dụ về 'đổi mới gia tăng'?
Câu 28
28. Đâu là một thách thức khi đo lường 'văn hóa đổi mới' trong doanh nghiệp?
Câu 29
29. Rào cản lớn nhất đối với đổi mới trong các tổ chức thường là gì?
Câu 30
30. Đâu là hạn chế tiềm ẩn của việc quá tập trung vào 'đổi mới đột phá'?

Để lại một bình luận