Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị họcTrắc nghiệm Quản trị học HAUI Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị học HAUI Trắc nghiệm Quản trị học HAUI Số câu25Quiz ID39373 Làm bài Câu 1 Trong quá trình ra quyết định quản trị, giai đoạn nào liên quan đến việc thu thập và phân tích thông tin để hiểu rõ vấn đề cần giải quyết? A Xây dựng các phương án giải quyết B Lựa chọn phương án tối ưu C Nhận diện và phân tích vấn đề D Đánh giá kết quả thực hiện Câu 2 Trong các chức năng quản trị cơ bản, chức năng nào liên quan đến việc thiết lập mục tiêu và xác định phương hướng hành động để đạt được các mục tiêu đó? A Chức năng hoạch định B Chức năng tổ chức C Chức năng lãnh đạo D Chức năng kiểm soát Câu 3 Yếu tố nào sau đây thuộc môi trường bên ngoài đặc thù (môi trường tác nghiệp) của một doanh nghiệp theo quan điểm quản trị học? A Khách hàng B Tình hình chính trị-pháp luật C Văn hóa xã hội D Công nghệ thông tin Câu 4 Theo lý thuyết hai yếu tố của Herzberg, yếu tố nào dưới đây được xem là yếu tố động viên (motivator) giúp nhân viên cảm thấy hài lòng và thúc đẩy họ làm việc hiệu quả hơn? A Lương bổng và phúc lợi B Thành tựu cá nhân C Điều kiện làm việc D Chính sách công ty Câu 5 Trường phái quản trị khoa học của Frederick Taylor tập trung chủ yếu vào khía cạnh nào trong quản lý sản xuất? A Nâng cao sự hài lòng của nhân viên B Tối ưu hóa hiệu quả và năng suất lao động C Xây dựng văn hóa doanh nghiệp D Phát triển kỹ năng lãnh đạo Câu 6 Khi xây dựng chiến lược kinh doanh, việc phân tích SWOT giúp doanh nghiệp làm gì? A Xác định cơ cấu tổ chức B Đánh giá điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của tổ chức C Xây dựng hệ thống khen thưởng D Đào tạo và phát triển nhân sự Câu 7 Khi một tổ chức đối mặt với sự thay đổi, giai đoạn 'unfreezing' (rã đông) theo mô hình của Kurt Lewin ám chỉ điều gì? A Thực hiện các thay đổi mới B Chuẩn bị cho sự thay đổi bằng cách làm cho cá nhân và tổ chức nhận thức được sự cần thiết của nó C Củng cố các thay đổi đã thực hiện D Đánh giá hiệu quả của sự thay đổi Câu 8 Ưu điểm chính của quản trị theo mục tiêu (MBO) là gì? A Giảm bớt trách nhiệm của nhà quản trị cấp cao B Tăng cường sự tham gia và cam kết của nhân viên vào việc đạt mục tiêu C Tạo ra môi trường làm việc ít áp lực D Đảm bảo tính linh hoạt tối đa cho các mục tiêu Câu 9 Hoạt động nào sau đây thuộc chức năng tuyển dụng và lựa chọn trong quản trị nguồn nhân lực? A Xây dựng chính sách lương thưởng B Phỏng vấn và đánh giá ứng viên C Đào tạo và phát triển kỹ năng cho nhân viên D Đánh giá hiệu suất làm việc định kỳ Câu 10 Theo nguyên tắc SMART, một mục tiêu hiệu quả cần phải có đặc điểm nào sau đây? A Có thể đo lường được bằng các chỉ số cụ thể B Phải luôn dễ dàng đạt được C Càng mơ hồ càng tốt để có sự linh hoạt D Chỉ tập trung vào lợi nhuận Câu 11 Hoạt động nào sau đây thuộc chức năng lãnh đạo trong quản trị? A Tạo động lực và giải quyết xung đột cho nhân viên B Thiết lập các quy trình làm việc C Phân bổ nguồn lực D Đo lường và đánh giá hiệu suất Câu 12 Theo ma trận quản lý thời gian Eisenhower, các công việc quan trọng nhưng không khẩn cấp nên được xử lý như thế nào? A Thực hiện ngay lập tức B Lên kế hoạch và thực hiện vào thời gian phù hợp C Ủy quyền cho người khác D Hoãn lại hoặc loại bỏ Câu 13 Quyết định nào sau đây là một quyết định tài chính dài hạn trong quản trị doanh nghiệp? A Quản lý dòng tiền hàng ngày B Lập kế hoạch ngân sách quý C Đầu tư vào dây chuyền sản xuất mới D Quyết định giá bán sản phẩm Câu 14 Ưu điểm chính của việc phân quyền trong một tổ chức là gì? A Tăng cường kiểm soát tập trung B Khuyến khích sự chủ động và ra quyết định nhanh chóng ở cấp dưới C Đảm bảo tính nhất quán cao trong mọi quyết định D Giảm thiểu rủi ro từ các quyết định sai lầm Câu 15 Các giá trị cốt lõi, niềm tin và quy tắc ứng xử được chia sẻ trong một tổ chức hình thành nên yếu tố nào? A Cơ cấu tổ chức B Chiến lược kinh doanh C Văn hóa tổ chức D Hệ thống thông tin Câu 16 Khi ủy quyền công việc cho cấp dưới, nhà quản trị cần đặc biệt lưu ý điều gì để đảm bảo hiệu quả? A Giữ lại toàn bộ quyền kiểm soát B Trao quyền hạn và trách nhiệm tương xứng C Chỉ giao việc mà không giao quyền D Không cần theo dõi quá trình thực hiện Câu 17 Theo Henry Mintzberg, vai trò 'Người phổ biến thông tin' (Disseminator) thuộc nhóm vai trò nào của nhà quản trị? A Vai trò quan hệ con người B Vai trò thông tin C Vai trò quyết định D Vai trò kỹ thuật Câu 18 Phát biểu nào sau đây thể hiện đúng nhất về khái niệm 'trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp' (CSR)? A Mục tiêu duy nhất của doanh nghiệp là tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông B Doanh nghiệp cam kết hoạt động có đạo đức và đóng góp vào sự phát triển bền vững của xã hội C Doanh nghiệp chỉ cần tuân thủ luật pháp hiện hành D Trách nhiệm xã hội chỉ là việc làm từ thiện Câu 19 Cấu trúc tổ chức nào phù hợp nhất cho một doanh nghiệp hoạt động trong môi trường phức tạp và thay đổi nhanh chóng, cần sự linh hoạt và khả năng thích ứng cao? A Cấu trúc chức năng B Cấu trúc ma trận C Cấu trúc phân quyền theo sản phẩm D Cấu trúc theo địa lý Câu 20 Các nhà quản trị cấp trung thường đảm nhiệm vai trò chủ yếu nào trong tổ chức? A Thiết lập mục tiêu dài hạn của tổ chức B Giám sát trực tiếp công việc của nhân viên C Triển khai kế hoạch chiến lược thành kế hoạch tác nghiệp và giám sát các phòng ban D Thực hiện các công việc chuyên môn Câu 21 Một nhà quản trị thường xuyên tham khảo ý kiến nhân viên trước khi đưa ra quyết định cuối cùng, nhưng vẫn giữ quyền kiểm soát tối hậu. Đây là đặc điểm của phong cách lãnh đạo nào? A Dân chủ B Độc đoán C Tự do D Chuyên quyền Câu 22 Hành vi quản trị nào sau đây thể hiện rõ nhất nguyên tắc đạo đức kinh doanh về 'trách nhiệm xã hội'? A Tối đa hóa lợi nhuận cho cổ đông B Đầu tư vào các dự án bảo vệ môi trường và phát triển cộng đồng C Tuân thủ nghiêm ngặt các quy định pháp luật D Giảm thiểu chi phí sản xuất Câu 23 Bước đầu tiên trong quá trình kiểm soát quản trị là gì? A Thiết lập các tiêu chuẩn hiệu suất B Đo lường hiệu suất thực tế C So sánh hiệu suất thực tế với tiêu chuẩn D Thực hiện hành động điều chỉnh Câu 24 Theo tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu nào được coi là cơ bản nhất mà một cá nhân phải thỏa mãn trước khi các nhu cầu cao hơn có thể phát sinh? A Nhu cầu an toàn B Nhu cầu xã hội C Nhu cầu sinh lý D Nhu cầu tự thể hiện Câu 25 Kỹ năng nào sau đây là quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao? A Kỹ năng tư duy chiến lược (khái niệm) B Kỹ năng kỹ thuật chuyên môn C Kỹ năng giao tiếp trực tiếp D Kỹ năng quản lý công việc hàng ngày Trắc nghiệm Quản trị học HUFLIT Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Hàng hải
