Đề thi, bài tập trắc nghiệm online Quản trị họcTrắc nghiệm Quản trị học UTC Đăng vào 3 Tháng 5, 2026 bởi admin Trắc nghiệm Quản trị học UTC Trắc nghiệm Quản trị học UTC Số câu25Quiz ID39337 Làm bài Câu 1 Văn hóa tổ chức không bao gồm thành phần nào sau đây A Các biểu tượng và nghi lễ B Hệ thống giá trị cốt lõi C Số lượng máy móc thiết bị hiện có D Các quy tắc ứng xử giữa nhân viên Câu 2 Khái niệm 'Hiệu quả' (Efficiency) trong quản trị học được hiểu là gì A Đạt được mục tiêu đã đề ra B Làm đúng việc (Doing the right things) C Tối ưu hóa giữa đầu vào và đầu ra D Gia tăng doanh thu tối đa Câu 3 Trong ma trận BCG, các đơn vị kinh doanh thuộc ô 'Dấu hỏi' (Question Marks) có đặc điểm gì A Thị phần cao trong ngành tăng trưởng thấp B Thị phần thấp trong ngành tăng trưởng cao C Thị phần cao trong ngành tăng trưởng cao D Thị phần thấp trong ngành tăng trưởng thấp Câu 4 Đặc điểm nổi bật nhất của trường phái Quản trị khoa học do Frederick Taylor đề xướng là gì A Tập trung vào tâm lý đám đông B Xây dựng hệ thống thứ bậc chặt chẽ C Hợp tác giữa chủ và thợ D Định mức lao động và chuyên môn hóa Câu 5 Theo Henry Mintzberg, vai trò 'Người đại diện' (Figurehead) thuộc nhóm vai trò nào của nhà quản trị A Nhóm vai trò thông tin B Nhóm vai trò tương tác cá nhân C Nhóm vai trò quyết định D Nhóm vai trò chuyên môn Câu 6 Trong lý thuyết Hai nhân tố của Frederick Herzberg, yếu tố nào sau đây thuộc nhóm 'Nhân tố duy trì' (Hygiene factors) A Sự thành đạt B Sự công nhận C Điều kiện làm việc D Trách nhiệm công việc Câu 7 Trong quy trình kiểm tra, bước nào là bước quan trọng nhất để điều chỉnh các sai lệch A Thiết lập các tiêu chuẩn B Đo lường kết quả thực hiện C So sánh kết quả với tiêu chuẩn D Thực hiện các hoạt động điều chỉnh Câu 8 Yếu tố nào thuộc môi trường vĩ mô (Macro-environment) ảnh hưởng đến tổ chức A Khách hàng B Đối thủ cạnh tranh C Chính sách kinh tế nhà nước D Nhà cung cấp Câu 9 Theo Robert Katz, kỹ năng nào đóng vai trò quan trọng nhất đối với nhà quản trị cấp cao trong một tổ chức A Kỹ năng nhân sự B Kỹ năng tư duy C Kỹ năng chuyên môn D Kỹ năng thực hành Câu 10 Mô hình cấu trúc tổ chức 'Trực tuyến' phù hợp nhất với loại hình doanh nghiệp nào A Tập đoàn đa quốc gia quy mô lớn B Doanh nghiệp có quy mô nhỏ và sản xuất đơn giản C Các tổ chức nghiên cứu khoa học chuyên sâu D Các đơn vị hoạt động theo dự án phức tạp Câu 11 Quyết định quản trị mang tính 'Chiến lược' thường do cấp quản trị nào thực hiện A Nhà quản trị cấp cao B Nhà quản trị cấp trung C Nhà quản trị cấp cơ sở D Tất cả các cấp quản trị Câu 12 Theo Tháp nhu cầu của Abraham Maslow, nhu cầu nào là nhu cầu bậc cao nhất của con người A Nhu cầu an toàn B Nhu cầu xã hội C Nhu cầu được tôn trọng D Nhu cầu tự hoàn thiện Câu 13 Mô hình cấu trúc tổ chức 'Ma trận' có đặc điểm cơ bản là gì A Chỉ có một dòng mệnh lệnh duy nhất B Kết hợp giữa cấu trúc chức năng và cấu trúc sản phẩm/dự án C Xóa bỏ hoàn toàn vai trò của nhà quản trị cấp trung D Chuyên môn hóa cực độ các công việc đơn giản Câu 14 Sơ đồ Gantt là một công cụ thường được sử dụng trong chức năng nào của quản trị A Tổ chức nhân sự B Hoạch định và kiểm soát tiến độ C Đào tạo đội ngũ D Phân tích tài chính Câu 15 Quy trình ra quyết định quản trị bắt đầu bằng bước nào A Đánh giá các phương án B Lựa chọn phương án tối ưu C Nhận diện và xác định vấn đề D Thực hiện quyết định Câu 16 Một tổ chức có 'Tầm hạn quản trị' (Span of control) rộng thường dẫn đến cấu trúc tổ chức như thế nào A Cấu trúc hình tháp cao B Cấu trúc nằm ngang hoặc phẳng C Cấu trúc trực tuyến tham mưu D Cấu trúc chức năng chuyên sâu Câu 17 Chức năng nào được coi là chức năng đầu tiên và quan trọng nhất trong quy trình quản trị A Hoạch định B Tổ chức C Điều khiển D Kiểm tra Câu 18 Hình thức 'Ủy quyền' (Delegation) trong quản trị nhằm mục đích chính là gì A Trốn tránh trách nhiệm của cấp trên B Tăng cường sự kiểm soát tuyệt đối của lãnh đạo C Giảm tải công việc cho cấp trên và phát triển năng lực cấp dưới D Hợp thức hóa các sai phạm trong tổ chức Câu 19 Theo Thuyết kỳ vọng của Victor Vroom, động lực làm việc phụ thuộc vào những yếu tố nào A Nhu cầu và thỏa mãn B Kỳ vọng, Phương tiện và Giá trị phần thưởng C Sự công bằng trong phân phối D Bản chất con người là thiện hay ác Câu 20 Phong cách lãnh đạo 'Độc đoán' (Autocratic) phù hợp nhất trong tình huống nào A Nhân viên có trình độ chuyên môn rất cao B Môi trường làm việc sáng tạo và tự do C Các tình huống khẩn cấp cần quyết định nhanh D Xây dựng tinh thần làm việc nhóm dài hạn Câu 21 Theo Douglas McGregor, nhà quản trị theo Thuyết Y giả định điều gì về nhân viên A Nhân viên lười biếng và trốn tránh trách nhiệm B Nhân viên cần bị ép buộc mới làm việc C Nhân viên coi công việc là tự nhiên và thích nhận trách nhiệm D Nhân viên chỉ làm việc vì tiền Câu 22 Trong 14 nguyên tắc quản trị của Henry Fayol, nguyên tắc 'Thống nhất chỉ huy' có nghĩa là gì A Mọi nhân viên chỉ nhận lệnh từ một cấp trên duy nhất B Tất cả các bộ phận phải có cùng một mục tiêu C Nhà quản trị phải có quyền ra lệnh D Quyền lực tập trung tại cấp cao nhất Câu 23 Theo học thuyết của Max Weber, đặc điểm cơ bản của mô hình 'Lý tưởng về bộ máy hành chính' là gì A Quản trị dựa trên các mối quan hệ tình cảm B Sử dụng quyền lực truyền thống C Hệ thống quy tắc và thủ tục chính thức D Tập trung vào sự sáng tạo cá nhân Câu 24 Trong phân tích SWOT, các yếu tố 'Cơ hội' (Opportunities) và 'Thách thức' (Threats) đại diện cho điều gì A Năng lực nội bộ của doanh nghiệp B Môi trường bên ngoài doanh nghiệp C Kết quả kinh doanh trong quá khứ D Chiến lược của đối thủ cạnh tranh trực tiếp Câu 25 Hoạt động 'Kiểm tra lường trước' (Feedforward control) được thực hiện vào thời điểm nào A Trước khi hoạt động bắt đầu B Trong khi hoạt động đang diễn ra C Sau khi hoạt động đã kết thúc D Khi có khiếu nại từ khách hàng Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Lâm nghiệp Trắc nghiệm Quản trị học Đại học Thái Nguyên
